貴陽成本改善培訓公開課

生產現場效率提升與低成本改善 北京：2025年02月08日

一、成本的構成與降低成本的方法1. 制造型企業現狀分析2. 案例講解：成本的構成分析3. 案例講解：單位成本的計算方法4. 案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與“提高有效單位產出”哪種方式更快、更容易降低成本？討......

中標技能的四項修煉——分析招標文件、編制投標文件、獲得評委高分、質疑投訴實戰技能培訓班 重慶：2025年01月02日

十九大以來，全國人大和國務院有關部門對于工程建設項目和政府采購領域的招標投標活動出臺了一系列的新的政策法規和操作規定。招投標領域的法律法規越來越完善，監管環境也越來越嚴厲。掌握最新法規變化，明辨法律邊界，確保投標在法律界限之內運作，是每一個投標人需要具備的基本素質。同時相比其他工作，投標文件編制環節對投標人的要求更高。......

招標文件科學編制精品專項培訓班 重慶：2025年01月02日

經過近40年的實踐，我國招標投標法律體系初步形成，招標投標市場不斷擴大，招標文件已經成為招標人向潛在投標人發出的要約邀請文件，是向投標人發出旨在向其提供為編寫投標文件所需的資料，并向其通報招標投標將依據的規則、標準、方法和程序等內容的書面文件。盡管各部門采用多種措施，依然無法避免招標文件編制不科學帶來的影響。因此招標文......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 重慶：2025年02月20日

第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關鍵時刻的決策如何規避了成本的大幅上漲？第二講：審核與......

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2024年12月28日

企業董事長、總經理、廠長、經理、工廠精益倡導者、中高層管理者、精益推進負責人、精益項目Leader、工程師、IE工程師、主管等課程背景回歸改善的原點 ，識別流程中的價值與浪費！詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學習觀察》一書中強調過：只有將改善和精益生產戰略性地應 用在價值流中 ，才能獲得最大的成效。離開價值流的精益改善如同......

存量商業煥新升級-購物中心&商業項目調整改造實例復盤 上海：2025年01月17日

除了經營不善導致的被動式調改，絕大多數正常經營的商業項目在5年或10年，都會開啟一次主動調整，是針對單樓層或單業務的局部優化？還是為了引入更具吸引力，更潮流的當下時尚品牌而進行的大面積調改？如何通過深入研究市場及了解消費者變化，精益求精打磨合適的商業定位，階段性持續優化運營調整，圍繞經營目標合理配置管理架構，建立跨專業......