貴陽(yáng)成本控制策略培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)全面成本控制策略與實(shí)施方案 深圳：2025年06月07日

1. 總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、CFO；2. 中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理/主管。課程大綱:第一天模塊一：透視成本問(wèn)題1、認(rèn)識(shí)成本問(wèn)題的真正挑戰(zhàn)1.1 列示公司的成本樹(shù)1.2 從管理的角度理解成本1.3 解析成本投入與產(chǎn)出的時(shí)間差1.4 成本管理的層次與企業(yè)的戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略成本管理運(yùn)營(yíng)成本管理戰(zhàn)略選擇對(duì)成本管理的影響2、......

2023稅務(wù)管理的算賬邏輯分析及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成本控制策略 北京：2025年04月12日

房地產(chǎn)企業(yè)的近兩年利潤(rùn)處于下行期。在市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，控制成本無(wú)疑是保證企業(yè)生存的基本手段，作為房企三大成本（土地成本、建安成本、稅務(wù)成本）之一的稅務(wù)成本控制也毫無(wú)疑問(wèn)的成為房企的工作重心。多年來(lái)，房地產(chǎn)企業(yè)一直是高稅負(fù)的行業(yè)，但多數(shù)企業(yè)對(duì)稅務(wù)成本的控制是粗放式的，更直白的說(shuō)是很多企業(yè)一直在用簡(jiǎn)單粗暴的方式避稅。國(guó)......

全面成本控制策略與實(shí)施方案 北京：2025年06月06日

1、強(qiáng)調(diào)落地，強(qiáng)調(diào)像咨詢師一樣推進(jìn)成本工作2、結(jié)合不同成本環(huán)境，先思考，后行動(dòng)3、成本管理思路+路線+方案，全方位。知識(shí)只是背景。4、強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)操作5、最佳實(shí)踐與變通應(yīng)用相結(jié)合【培訓(xùn)收益】1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具備成本體系化推進(jìn)和個(gè)別成本項(xiàng)目突破的能力4、把握運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域成本管理的關(guān)鍵技......

企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革 廣州：2025年06月08日

開(kāi)拓企業(yè)管理者的創(chuàng)新思維，認(rèn)知企業(yè)管理者創(chuàng)新思維；把握科學(xué)管理精髓，提升組織高質(zhì)量發(fā)展；學(xué)會(huì)管理創(chuàng)新的方法與有關(guān)工具；掌握企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)積極主動(dòng)調(diào)整組織內(nèi)部要素，促進(jìn)組織高質(zhì)量發(fā)展與變革培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)管理者培訓(xùn)大綱：模塊一：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維?世界三大經(jīng)貿(mào)關(guān)聯(lián)與中國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位；?中國(guó)當(dāng)前的&ldq......

多元化用工模式選擇與核心崗位用工風(fēng)險(xiǎn)防控策略 廣州：2025年04月12日

（一）企業(yè)用工法律環(huán)境現(xiàn)狀與困境1．勞動(dòng)法新規(guī)發(fā)布趨勢(shì)2．最新司法口徑及裁審數(shù)據(jù)3．企業(yè)用工常見(jiàn)五大難點(diǎn)（二）企業(yè)用工形式及風(fēng)險(xiǎn)探討1．典型用工風(fēng)險(xiǎn)案例分享2．常見(jiàn)用工模式法律邏輯3．不同用工模式風(fēng)險(xiǎn)解析（三）企業(yè)用工模式重塑建議1．多元化用工模式適用原則2．多元化用工模式導(dǎo)入要點(diǎn)3．多元化用工模式風(fēng)控要點(diǎn)（四）企業(yè)用......