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“謀”與“劃”- 全生命周期中的企業(yè)稅務(wù)安排 貴陽:2025年06月04日
01 財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 02 稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、稅務(wù)會(huì)計(jì) 03 其他具有一定財(cái)稅工作年限的財(cái)稅人員研修內(nèi)容:一、企業(yè)創(chuàng)立階段的財(cái)稅難點(diǎn)控制合理搭建組織架構(gòu)創(chuàng)造稅收利益空間非貨幣性出資的相關(guān)稅收政策與籌劃空間債務(wù)籌資與股權(quán)籌資的取舍混合性投資政策的運(yùn)用技巧固定資產(chǎn)投資的稅收優(yōu)惠策略二、企業(yè)經(jīng)營階段的稅收籌劃......
“謀”與“劃”- 全生命周期中的企業(yè)稅務(wù)安排 重慶:2025年05月14日
一、企業(yè)創(chuàng)立階段的財(cái)稅難點(diǎn)控制合理搭建組織架構(gòu)創(chuàng)造稅收利益空間非貨幣性出資的相關(guān)稅收政策與籌劃空間債務(wù)籌資與股權(quán)籌資的取舍混合性投資政策的運(yùn)用技巧固定資產(chǎn)投資的稅收優(yōu)惠策略二、企業(yè)經(jīng)營階段的稅收籌劃策略—增值稅不同商業(yè)促銷方式下的籌劃 ? 兼營、混合銷售的區(qū)分及合理運(yùn)用各類銷售合同的稅收盲區(qū)與合同訂立節(jié)稅技......
“謀”與“劃”- 全生命周期中的企業(yè)稅務(wù)安排 成都:2025年05月07日
稅負(fù)的輕重直接關(guān)系到企業(yè)實(shí)得利益的多寡,由于對(duì)稅務(wù)管理不夠重視,很多企業(yè)到最后時(shí)刻才 發(fā)現(xiàn)自己交了很多不該交的稅,痛心疾首之余,苦于思索應(yīng)對(duì)良策。 稅務(wù)管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),貫穿于整個(gè)業(yè)務(wù)流程。減稅降費(fèi)不斷推進(jìn),稅收改革持續(xù)深入, 外部稅務(wù)環(huán)境變化風(fēng)起云涌,對(duì)稅務(wù)管理而言既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),也為稅收籌劃提供了施展空間......
“謀”與“劃”- 全生命周期中的企業(yè)稅務(wù)安排 廈門:2025年04月23日
【第一手的信息】以最快的速度深度解析最新國家財(cái)稅政策,打造靈活多樣的稅收籌劃平臺(tái) 【高起點(diǎn)的籌劃】站在企業(yè)戰(zhàn)略的角度進(jìn)行整體稅務(wù)籌劃,規(guī)避稅務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn) 【前沿方法引入】從各大稅種入手,解密稅務(wù)籌劃中的關(guān)鍵點(diǎn),助力企業(yè)降低稅務(wù)成本 【豐富案例講解】結(jié)合案例全面理解與掌握所得稅、增值稅等籌劃方法與技巧課程對(duì)象:01 財(cái)......
新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的3大職責(zé) 北京:2025年05月09日
本課程從管理自己、管理他人、管理團(tuán)隊(duì)三個(gè)維度,幫助新任經(jīng)理知道應(yīng)該做什么?不應(yīng)該做什么?明確經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容,指揮下屬順利開展工作。本次培訓(xùn)之后,您會(huì)發(fā)現(xiàn):一切都發(fā)生了本質(zhì)的變化!課程收益:1. 讓新經(jīng)理快速轉(zhuǎn)變角色,進(jìn)入工作狀態(tài)2. 提升責(zé)任心、增強(qiáng)勇氣及自信,提升行動(dòng)力3. 提升自我領(lǐng)導(dǎo)力、影響力及職業(yè)能力4.......
《雙贏談判技巧》 上海:2025年06月10日
?談判是所有職場(chǎng)人士都要面對(duì)的實(shí)際工作難題,成敗與否直接影響企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成和員工士氣。然而,對(duì)于如何輔導(dǎo)下屬完成有效談判,許多管理者深感困惑——?如何才能找到客戶的利益點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)??如何運(yùn)用談判來使自己處于有利地位??如何才能擺脫談判困境,并達(dá)成目標(biāo)??本課程從談判的準(zhǔn)備、談判策略技巧、專題探討......
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郭偉老師
名課堂特聘首席稅務(wù)講師。歷任稅務(wù)局長(zhǎng)、第三屆中國注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)常務(wù)理事,參與中國注冊(cè)稅務(wù)師行業(yè)&ld...