貴陽(yáng)海外營(yíng)銷培訓(xùn)公開課

華為國(guó)際化拓展實(shí)踐/海外營(yíng)銷 上海：2025年05月30日

彭老師會(huì)先收集學(xué)員們所在企業(yè)當(dāng)前面臨的海外市場(chǎng)挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的實(shí)際情況來(lái)授課。主要會(huì)圍繞海外市場(chǎng)拓展的四個(gè)階段的基本策略； 海外市場(chǎng)銷售實(shí)戰(zhàn)的基本思想，如何扮演好海外營(yíng)銷人員的三種關(guān)鍵角色：天使、行家和顧問(wèn)，根據(jù)海外市場(chǎng)銷售方式的變遷，做好海外營(yíng)銷策劃；以及關(guān)鍵營(yíng)銷場(chǎng)景中的洽談與銷售方法。......

海外營(yíng)銷之互聯(lián)網(wǎng)多渠道海外客戶深度開發(fā) 青島：2025年05月09日

企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國(guó)際貿(mào)易部、海外營(yíng)銷、市場(chǎng)部等涉外人員；適合外貿(mào)公司人員、外銷團(tuán)隊(duì)、外貿(mào)公司總經(jīng)理，SOHO創(chuàng)業(yè)者、內(nèi)銷轉(zhuǎn)外銷企業(yè)、進(jìn)出口外貿(mào)團(tuán)隊(duì)人員參與。主題內(nèi)容1、領(lǐng)英的基礎(chǔ)設(shè)置與安全（賬號(hào)設(shè)置注意事項(xiàng)）2、如何打造個(gè)人PROFILE和公司領(lǐng)英主頁(yè)贏得國(guó)際新客戶的信任3 、如何通過(guò)關(guān)鍵詞精......

百戰(zhàn)百勝的營(yíng)銷體系 貴陽(yáng)：2025年05月27日

同質(zhì)化、低利潤(rùn)困境、經(jīng)營(yíng)瓶頸，對(duì)于廣大中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，這三個(gè)問(wèn)題史總縈繞心中，不解決，大浪淘沙，很容易折戟沉沙！但今天，無(wú)論大企業(yè)還是中小企業(yè)，面對(duì)的問(wèn)題其實(shí)只有一個(gè)，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的影響下，如何去理解新的消費(fèi)者？如何去指定新的營(yíng)銷戰(zhàn)略？擬定心的營(yíng)銷戰(zhàn)法？如何完善自身營(yíng)銷體系？【課程對(duì)象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷策劃等......

“出亮點(diǎn)、成特色”優(yōu)秀黨建品牌創(chuàng)建工作坊創(chuàng)新互動(dòng)沙盤演練專題研修班 貴陽(yáng)：2025年07月01日

1.各黨政機(jī)關(guān)，企事業(yè)單位黨委辦公廳（室）主任、各級(jí)黨委(總支、支部)書記；2.各企事業(yè)單位所設(shè)黨委辦公室、黨群工作部、黨委工作部、黨建工作部、黨委組織部、工會(huì)辦公室及黨務(wù)秘書、黨建專責(zé)、黨務(wù)專員等從事綜合管理的黨務(wù)工作者；3.負(fù)責(zé)組織、宣傳、紀(jì)檢、群團(tuán)等黨務(wù)工作者及其他相關(guān)人員。課程內(nèi)容（一）什么是黨建品牌建設(shè)？1.......

決策者的財(cái)務(wù)課程 上海：2025年05月15日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及其他高管人員事業(yè)部總經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人課程大綱：一、建立財(cái)務(wù)思維，從財(cái)務(wù)角度看企業(yè)管理理清一個(gè)概念：財(cái)務(wù)≠會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系-經(jīng)營(yíng)循環(huán)和資金循環(huán)相輔相成-企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全景分析財(cái)務(wù)管理和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系-企業(yè)戰(zhàn)略決策的財(cái)務(wù)后果分析-財(cái)務(wù)管理如何影響企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)的財(cái)務(wù)定位：利潤(rùn)？規(guī)模？現(xiàn)金流......

采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購(gòu)實(shí)施 上海：2025年04月28日

第一天第一章 采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購(gòu)1 企業(yè)戰(zhàn)略與采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略2 從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)3 戰(zhàn)略采購(gòu)的角色定位與核心價(jià)值4 戰(zhàn)略采購(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和職能設(shè)計(jì)5 采購(gòu)戰(zhàn)略的四大要素6 如何制定采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略? 兩大工具? 結(jié)合市場(chǎng)供求關(guān)系的采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略7 企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)主要品類及其戰(zhàn)略? 完整的采購(gòu)準(zhǔn)則(Purchasing Gu......