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舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計、績效管理操作實務(wù)高級研討班 重慶:2025年02月27日
第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內(nèi)容解讀,重點解讀國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》涉及薪酬分配方面內(nèi)容和《關(guān)于進一步深化中央企業(yè)負責(zé)人薪酬管理的指導(dǎo)意見》。(二)《勞動合同法》修改重點及《工資條例》(草案)解讀,重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內(nèi)涵外延界定等......
薪酬設(shè)計與多元化用工風(fēng)險管理高級研修班 南寧:2025年03月06日
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加;課程大綱第一天 薪酬設(shè)計策略第一講:什么是薪酬管理1......
全面績效管理與激勵性薪酬設(shè)計策略實戰(zhàn)班--企業(yè)戰(zhàn)略落地之劍 長沙:2024年12月28日
?建立正確的績效管理理念和認識;?學(xué)會獨立設(shè)計自身企業(yè)績效考核指標(biāo);?獲取企業(yè)考核指標(biāo)與各級部門和員工考核指標(biāo)“無縫鏈接”的提煉技術(shù);?解決職能部門不好量化考核指標(biāo)設(shè)計的難題;?獲取多個行業(yè)知名企業(yè)績效考核的經(jīng)驗與方法;?學(xué)習(xí)如何充分發(fā)揮薪酬的激勵性,提高企業(yè)的人力資本投資回報率;?掌握在不同競......
年度人力資源規(guī)劃、績效考核與薪酬設(shè)計方案 廣州:2024年12月28日
第一部分:年度人力資源規(guī)劃一、年度人力資源規(guī)劃認知咨詢案例4:該客戶為何3年新增三家分廠的目標(biāo)未能實現(xiàn)1、人力資源規(guī)劃的目的2、人力資源規(guī)劃的定義3、人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵4、人力資源規(guī)劃角色分工5、人力資源規(guī)劃難點問題與對策二、年度人力資源規(guī)劃之員工數(shù)量規(guī)劃1、勞動定額規(guī)劃員工數(shù)量2、歷史數(shù)據(jù)規(guī)劃員工數(shù)量3、人力資本效率......
高級秘書、助理與行政人員技能提高訓(xùn)練 北京:2025年03月15日
您是否遇到這樣情況:1.在行政工作中沒有受到過系統(tǒng)訓(xùn)練,無法從戰(zhàn)略性全方位角度認知行政管理工作2.不知如何把握上級的意圖,完成任務(wù)3.感覺工作中總是被動行事,不能主動掌握工作節(jié)奏4.行使對外界社會的管理職能時沒有感覺到有很多事物的“黑洞”要提防5.想給公司節(jié)省費用,但卻不知從何處下手,如何節(jié)省6......
移動互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)新邏輯 上海:2025年03月12日
一、理解移動互聯(lián)網(wǎng)的12個要點從本質(zhì)上深度解釋移動互聯(lián)網(wǎng)給商業(yè)帶來的核心變革二、產(chǎn)品新邏輯從移動互聯(lián)網(wǎng)視角重新解讀產(chǎn)品新邏輯與開發(fā)思維三、傳播新邏輯從移動互聯(lián)網(wǎng)那個、數(shù)字化視角,重新甚至傳播發(fā)生的根本性邏輯變革,對品牌塑造、營銷策略產(chǎn)生的影響,并由此帶來的傳播新思維。四、零售新邏輯從電商、網(wǎng)紅經(jīng)濟、直播帶貨的興起邏輯與......