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績效考核暨KPI+BSC實戰特訓營 廣州:2025年02月14日
董事長、總(副)經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。課程大綱第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者,推行之前,就需要需要考慮好三大問題,三個問題解決好了,推行起來事半功倍。一、經理人的思想問題;1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量3.搞了績效,沒法做老好人4.績效就是扣......
生產運營KPI量化考核體系設計 武漢:2025年03月07日
作為工廠的管理人員,帶領團隊達成工廠KPI目標就是您工作的全部!然而,在與眾多工廠的管理人員接觸的時候,我們常常看到如下現象:當企業的整體戰略調整時,工廠的KPI未能及時調整以支撐企業戰略并不理解工廠KPI指標的真正內涵和相互關系KPI只有總監和經理層知道,未能有效分解到執行層和基層曾經嘗試將KPI分解到基層員工,但除......
OKR還是KPI?—績效管理與激勵機制實戰沙盤演練 深圳:2025年02月11日
掌握績效管理的作用和業界最佳績效管理實踐,重點解決如下問題:1.公司制定了以項目為導向的績效管理制度,卻造成研發人員挑肥揀瘦,研發難度大、周期長的工作沒人做。2.盡管公司完成了很多項目,但新產品的成功率低,銷售收入不高;3.僅僅把績效管理當成調整工資、分配獎金的手段,既沒有起到提高績效、提升員工能力的作用,也沒有起到激......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州:2025年02月07日
企業中高層管理者、人力資源總監、經理、主管、負責人等課程目標:通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優點,去除不適合本企業的部分,形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提......
降低采購成本與采購談判技術特訓營 深圳:2025年01月17日
自中國進入新常態以來,各類企業的生存環境都發生了一定的改變。在產能過剩,競爭的壓力越來越大的現狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應商的報價?如何恰當的提出我方的采購要求,而不至于供應商報價虛高?當我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 如何合理設置原材料的安全庫存?如何運用招標技術來降低采購成本?這些都是業內采購同......
Excel與PPT在企業管理中的高級應用(甘磊) 深圳:2025年02月28日
曾經,你是否面對復雜的數據束手無策?曾經,你是否打開數十個數據表無聊的復制粘貼?曾經,你是否為準備一個財務報表連續加班一周?曾經,你是否總覺得有更高效的方法分析數據卻始終尋而不得?對強大的數據工具缺乏認識與了解,降低了我們工作的準確度,損失了巨量的時間,造成企業資源的大幅浪費而我們卻往往視而不見。如果,你是客戶銷售經理......