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內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理 貴陽:2025年07月21日
一、內(nèi)控概述與風險管理實務框架內(nèi)控的前世今生及風險管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發(fā)薩班斯法案的重大影響及適當借鑒二、以風險為導向的內(nèi)控實施的支撐平臺我國內(nèi)控存在的常見問題解析全面......
對標一流實踐,全案例解析企業(yè)風險管理 成都:2025年06月17日
一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析:風險管理失效給企業(yè)帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析- 公司治理結(jié)構(gòu)不完善導致內(nèi)控先天缺陷- 缺乏事前風險評估、管理程序- 流程、工作標準、權(quán)限設置模糊把握內(nèi)部控制的實質(zhì)——風險管理內(nèi)部控制執(zhí)行的實戰(zhàn)......
企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制暨評價精品班 成都:2025年08月01日
一、為什么要建設內(nèi)部控制體系?二、什么是內(nèi)部控制?1、從不同視角初步認識內(nèi)控2、從公司治理視角認識內(nèi)控3、從集團管控視角認識內(nèi)控4、從企業(yè)生命周期視角認識內(nèi)控5、從流程管理視角認識內(nèi)控6、從價值鏈管理視角認識內(nèi)控7、從風險管理視角認識內(nèi)控8、什么是體系管理?如何從體系管理視角整合內(nèi)控與體系管理?9、什么是合規(guī)性內(nèi)控、戰(zhàn)......
內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理 長沙:2025年07月01日
從04年SOX法案誕生到如今內(nèi)控建設如火如荼,10年的時間讓中國企業(yè)經(jīng)歷了內(nèi)控從無到有,從困惑到相對成熟,一定程度上幫助企業(yè)提高了風險管理能力。然而,無數(shù)企業(yè)轟轟烈烈的開展內(nèi)部控制體系建設工作后,留下僅僅是一疊疊內(nèi)控手冊,并沒有將內(nèi)控融入日常運營中去,內(nèi)控工作困難重重。公司已經(jīng)有了規(guī)章制度,建內(nèi)控還有必要嗎?內(nèi)控的核心......
精品大宅建筑立面.戶型設計.室內(nèi)設計.園林景觀考察 北京:2025年05月29日
深度考察+創(chuàng)新體驗+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐!1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅——整個考察過程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設計、園林景觀局、住宅戶型設計、建筑細部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開。2、追尋項目設計的創(chuàng)作靈感——體驗經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3......
全景式精益生產(chǎn)模擬實訓營(道場實戰(zhàn)版) 上海:2025年07月11日
生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負責人、生產(chǎn)主管、工程師、一線班組長等。課程內(nèi)容:第一天1 從模擬工廠體會生產(chǎn)的全過程:第一輪模擬,模擬傳統(tǒng)工廠的運作a.工廠基本信息b.生產(chǎn)計劃的形成c.工廠運作的衡量指標d.如何在工廠中導入改善e.......