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精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價(jià)】 成都:2025年05月29日
成本管控是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中“經(jīng)久不變”的一道考題,但財(cái)務(wù)人員在實(shí)際工作中,總是面臨著:曾經(jīng)學(xué)習(xí)的理論知識(shí)無法應(yīng)用于實(shí)際的企業(yè)成本控制工作、發(fā)現(xiàn)不了成本控制的關(guān)鍵要點(diǎn)、缺少有效成本控制方法等疑難問題;本課程從成本體系的角度出發(fā),結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)務(wù),帶領(lǐng)學(xué)員科學(xué)的重新了解成本結(jié)構(gòu)、發(fā)現(xiàn)被隱藏成本......
新形勢(shì)下地產(chǎn)業(yè)成本核算結(jié)轉(zhuǎn)等核心事項(xiàng)深度剖析及稅務(wù)優(yōu)化專題班 成都:2025年07月04日
第一部分:新經(jīng)濟(jì)形式下地產(chǎn)財(cái)稅法風(fēng)險(xiǎn)管控及優(yōu)化一、兩高最新司法解釋 — 刑事風(fēng)險(xiǎn)加劇,如何規(guī)避?1.哪些規(guī)定讓財(cái)稅人員的刑事風(fēng)險(xiǎn)劇增?2.“財(cái)稅常規(guī)操作”入刑,財(cái)稅人員何去何從?3.遠(yuǎn)離刑事風(fēng)險(xiǎn)的3大途徑?二、新公司法帶來的財(cái)稅焦點(diǎn)及防控謀劃布局1.股東認(rèn)繳出資期限最長5年對(duì)公司架構(gòu)......
精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價(jià)】 長沙:2025年06月19日
重塑成本認(rèn)知 從價(jià)值鏈角度重新發(fā)現(xiàn)并管控包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本成本能力進(jìn)階 立于全局高度俯瞰復(fù)雜成本問題,大幅提升成本核算、分析與管控能力績效指標(biāo)構(gòu)建 學(xué)習(xí)如何建立全面的成本績效指標(biāo),對(duì)成本控制結(jié)果進(jìn)行量化評(píng)估培訓(xùn)對(duì)象:CFO,財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經(jīng)理、成本主管、成本會(huì)計(jì)課程大綱:......
精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價(jià)】 廣州:2025年05月20日
CFO,財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經(jīng)理、成本主管、成本會(huì)計(jì)課程大綱:一、精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認(rèn)知導(dǎo)入- 什么是管理不善成本?- 豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi)- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手,重新認(rèn)識(shí)成本- 成本和費(fèi)用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程......
危機(jī)管理培訓(xùn)班 上海:2025年05月10日
了解什么是危機(jī)及危機(jī)意識(shí);了解危機(jī)管理的基本原則及思想;從國內(nèi)外危機(jī)處理的成敗案例中吸收營養(yǎng);如何使自己成為一個(gè)危機(jī)管理能手;課程背景:危機(jī)無處不在,認(rèn)為自己沒有危機(jī),這才是真正的危機(jī)!海爾張瑞敏: “永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰” 聯(lián)想柳傳志: “我們一直在設(shè)立一個(gè)機(jī)制,好讓我們的經(jīng)......
管理者卓有成效的實(shí)踐 廣州:2025年06月20日
企業(yè)管理者課程收益1.從做時(shí)間的朋友轉(zhuǎn)變到成為時(shí)間的主人2.從做事到做出貢獻(xiàn)的轉(zhuǎn)變3.從立足當(dāng)下到放眼未來的轉(zhuǎn)變4.從感性決策到有效決策的轉(zhuǎn)變5.從知道“卓有成效”到做到“卓有成效”課程大綱第一講:管理者必須卓有成效1.誰是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑......