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質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶:2025年04月07日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認知,以至于它現在已經發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛。BS......
IATF16949(2016版)五大核心工具 重慶:2025年04月21日
了解IATF 16949:2016中對質量體系核心工具的基本要求,并能夠結合質量體系運作有效使用;對于管理層和企業(yè)來說,將能夠在企業(yè)管理人員中獲得更多助力來推進核心工具的使用,持續(xù)改進過程,并在管理方法上更加系統化。課程大綱APQPAPQP理論基礎多方論證方法以顧客滿意為基礎的過程方法APQP階段劃分及階段管理(輸入評......
現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 重慶:2025年04月24日
建立品質穩(wěn)定的現場及快速突破性改善的團隊和機制,通過系統化改善大幅度降低運營成本。課程收益1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場......
2016版IATF16949內部審核員 重慶:2025年04月24日
第一單元:新版標準的變化--新標準的結構--新標準修訂的目標--新標準的主要變化點--基于風險的思維--如何按照新標準建立體系文件--轉版的時間要求第二單元:質量管理七項基本原則--以顧客為關注焦點--領導作用--全員參與--過程方法--改進--循證決策--關系管理第三單元:組織環(huán)境--理解組織及其環(huán)境--理解相關方的......
中層經理全面管理技巧提升 北京:2025年04月28日
通過2天的學習,使學員能夠:õ 通過自己對管理角色和管理方式的認知,感悟到一個管理者真正面臨的挑戰(zhàn);õ 明確中層管理者有責任幫助團隊成員認知目標和任務間的關系,實現目標的積極作用;õ 認識成為管理者后會面對眾多問題,用系統管理的方式梳理,找到解決問題方法õ 提升處......
管理者的角色認知(體驗版,版權課限36人) 北京:2025年06月20日
本課程通過“筑塔工程”、“案例分析”和“仿真管理模擬體驗”等大量的體驗和認知活動,從多個角度培養(yǎng)對心理盲區(qū)的免疫力,總結診斷管理問題的方法,使學員深刻認識三項關鍵任務和組織績效的直接對應關系,并把履行三項關鍵任務從“知識”層......