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管理者領(lǐng)導(dǎo)力與溝通藝術(shù)提升高級研修班 長沙:2025年06月30日
2014年,中國進入全面深化改革的時代,企業(yè)面臨著日益嚴峻的國際競爭環(huán)境與紛繁復(fù)雜的國內(nèi)變革創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。在這種“雙向夾擊”的背景下,企業(yè)如何成功突圍,贏得10年加速跑?領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)鍵!同時,溝通作為體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的重要方式,增強公司整體執(zhí)行力的重要工具,是領(lǐng)導(dǎo)者必須具備與提升的管理能力。那么,在組織中......
九型人格:自我認知與溝通藝術(shù) 廣州:2025年05月09日
一、引言——課程概述1、課程流程指引,及注意事項2、介紹課程目的,闡述“性格”在人際關(guān)系發(fā)展中的重要性3、簡單認識九型人格學(xué)發(fā)展歷史,以及全球權(quán)威官方機構(gòu)背景【目的】:課程導(dǎo)入及課程內(nèi)容簡介,幫助學(xué)員在接下來的學(xué)習(xí)中,有效吸收導(dǎo)師發(fā)放知識;同時對九型人格心理學(xué)目前全球發(fā)展......
贏在口才—高情商的溝通藝術(shù)實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2025年06月06日
第一講 溝通的基礎(chǔ)1、終極目標:鼓舞對方達成結(jié)果;2、3個步驟:編碼、解碼、反饋;3、基本原則:說對方想聽的,聽對方想說的;4、溝通策略:有效溝通的5個策略;5、溝通的四大主體:表達 提問 反饋 傾聽5、溝通的五種心態(tài):PAC6、溝通與情緒:野馬原理分析案例演練1:PMP情景分析案例演練2:PRM情景分析第二講 溝通的......
溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 深圳:2025年06月20日
通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)不同文化、民族的溝通原則不同三、溝通的種類及形式1、幾種溝通形式的優(yōu)劣分析2、身體語言的運用技巧案例分析:幾種溝通形式如何應(yīng)用在不同的環(huán)境中四、溝通的方法......
采購人員綜合能力提升 深圳:2025年06月21日
企業(yè)高層帶隊參加,包括采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等課程大綱一、數(shù)智化時代采購人員新能力發(fā)展路徑1.供需雙變企業(yè)和采購面臨的挑戰(zhàn)2.組織對采購的期待和新要求3.采購4.0體系升級工具:采購4.0圖譜4.采購新能力進化路徑練習(xí):采購人員技能平衡輪工具:采購人才發(fā)展路徑圖譜《數(shù)智化時代采購......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設(shè)計 上海:2025年05月08日
績效管理是企業(yè)獲取利潤,激勵員工的重要管理手段!然而,很多HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說:“績效管理的培訓(xùn)很多,理論很多,方法論也很多,但遺憾的是,聽了還是不會做,回到企業(yè)仍然無法Hold住企業(yè)老板和中高層干部,實施后達到預(yù)期效果和被老板認同的企業(yè)少之又少”。現(xiàn)有的績效管理體系,只是一定程度上......