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生產計劃與物料控制—張仲豪老師 成都:2025年01月16日
把握生產能力,創造企業利潤增長在現代市場營銷的大環境下,生產計劃管理面臨巨大挑戰。變化的市場需求影響著生產計劃的執行和物料的采購控制,進行可控的物料管理以快速響應生產計劃的能力是生產企業重要競爭力之一。在這個過程中,許多生產管理者不斷面臨著這樣的問題——如何設定生產計劃的績效管理目標?如何確保訂......
PMC—生產計劃與物料控制 長沙:2025年03月05日
◆產品研發、生產計劃、生產及物料進度協調性不強,影響交貨期,降低公司聲譽。◆訂單形態發生根本性改變,終端客戶對產品個性化功能的要求多樣化使致多批小量訂單劇增,應對個性訂單的交付能力亟待提升,產、研、銷不能充分銜接,形成有效信息的傳遞與反饋不足;◆訂單執行的協同性和快速反應力差,面對各訂單,生產周期較長(包括各產品線成品......
生產計劃與物料控制實務 佛山:2025年01月18日
一、產能負荷分析與彈性計劃制定1、供產銷一體化管理體系構建2、彈性生產計劃控制八步驟3、計劃訂單評審4、生產現場訂單評審的內容5、產能負荷分析6、產能評估與分析案例借鑒7、生產計劃的內函8、如何制定有效的彈性生產計劃二、生產進度控制與緊急訂單應對1、跨部門生產進度控制七步驟2、生產進度控制三種方式3、生產過程異常情況的......
生產計劃、物料控制與倉儲管理 廣州:2025年01月17日
制造業現正處于生產旺季,面臨著金融危機的巨大的工作壓力,我們應該如何游刃有余的面對銷售預測不準、客戶需求多變、生產計劃與庫存控制難度大存在的種種疑難問題?掌握如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織架構,掌握制定多批、多種、少量、交期短生產排程及時跟進其生產進度/物料進度,提升產銷協調和對市場的適應性和快速反應......
采購成本估算與供應商談判技巧 上海:2025年02月20日
一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發現“看不見的成本”?7. 熟悉Incoterms 2000(案例分析)8. 討論:面包的價格為什么差距這么大?二、價格和成本的分析......
數據驅動組織與人才效能提升——通過效能衡量、分析與洞察,驅動業務,重塑HR價值與影響力 上海:2025年02月27日
第一部分 理念、趨勢與目標——從數據分析到組織與人才效能分析HR價值創造三層級:效率、效力、價值與影響力從人力資源數據分析到組織與人才效能分析案例:某企業基于產出與效力思維的離職與留任分析人力資源數據分析成熟度模型(四層級)組織與人才效能分析的三大目標案例:某大型集團公司組織與人才效能分析報表案......