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采購價格分析與成本控制——開啟成本管控全覆蓋3.0 深圳:2025年02月08日
“企業每年物質采購占銷售總額的60%以上,是我們企業成本管控的重中之重!”總經理方永強成本大會上發言的年度的第一句話。由于采購成本對總體成本占比較大,因此采購成本管理成為企業成本管控的重點對象。對世界500強企業的調查表明:“采購成本每降低1%,相當于企業業績提高10-15%&rdq......
采購價格分析與成本降低 蘇州:2025年03月07日
一、戰略成本管理概論采購價值和采購定位采購成本管理核心理念一流采購成本管理的關鍵要素采購成本管理階梯戰略成本管理七大分析工具二、價格分析什么是價格分析?影響供應商報價策略的因素供應商報價策略分析和采購對策價格分析種類和應用策略供應商之間比價和市場價格比較和歷史價格比較和獨立估價比較案例分析:供應商報價策略分析和價格分析......
采購價格分析與成本控制(2天) 上海:2025年01月02日
近年來,伴隨全球經濟的高度融合,持續增長的邊際成本壓力和市場競爭環境都對企業供應鏈管理提出了嚴峻的挑戰,而“采購管理”作為企業供應鏈環節中的重要一環,不容忽視。企業的經營者強烈地感覺到:供應商關系管理與成本控制,對公司的戰略發展至關重要,靜態、孤立、側重于內部運作的采購管理模式已逐步被外部協同的......
采購價格分析與成本控制培訓 上海:2025年01月03日
通過2天的學習,使學員能夠:成本價格模版的設置與推廣使用價格分析的專業能力的提升數據敏感度的培養專業級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別成本數據記錄的工具與技巧成本的數據使用培訓對象:采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及......
成功的產品開發與管理——保持產品持續成功的必修課 北京:2025年02月08日
通過課程的學習可以系統提升產品經理的管理能力,并:1. 分析業界公司在產品經理培養和管理中的誤區,并分享成功經驗2. 理解市場管理、產品路標規劃、需求管理的流程及支撐體系3. 了解新產品開發過程管理的關鍵點4. 掌握新產品上市管理、產品生命周期管理的技巧和方法5. 了解產品經理的定位、職責、素質模型與任職資格標準6. ......
問題解決與決策 北京:2025年02月10日
所有期望提升問題分析和解決能力的管理者所有期望處理工作中遇到的問題和做出正確決定的各級員工所有在日常工作中需要面對復雜問題并做出決策的職場人員課程收益:了解描述問題的性質、范圍和影響為解決問題收集和處理各種信息分析和解決問題做出決策并執行評估決策結果課程大綱:問題的種類偏離型問題潛在型問題改進型問題介紹問題解決6步法第......