貴陽戰略采購培訓公開課

戰略采購管理制定與供應市場開發 廣州：2025年06月07日

?認識采購和本質和供應鏈流程優化和控制?正確分析供應商的特點，并對供應商進行產品科學分類?掌握供應商管理的方法、技巧，改善供應商的工作行為?供應商評價的內容和標準?供應商開發所必備的知識和要求?開發供應商的源頭?掌握供應商調查、信用和風險評估的方式方法和策略培訓對象?行政、稅務、財務、人事、采購員，采購主管，采購經理及......

戰略采購與領導力提升 廣州：2025年06月13日

了解采購在整體供應鏈中的定位明確采購供應管理的職能定位、戰略提升采購供應人員的角色定位與認知了解建立完善采購供應體系制度、政策、流程的要點如何制定供應商合作策略與模式？如何制定采購戰略、戰術？了解如何考核、激勵和指導培育團隊透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商管理方法，提高公司市場競爭力了解如何優化跨職能溝通和利益......

戰略采購與流程優化 廣州：2025年06月21日

當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此，控制采購成本對企業來說意義重大如何實施戰略采購整合供應鏈, 如何進行采購預測、計劃、采購法務及合同管理、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商......

高級戰略采購職能管理 深圳：2025年04月26日

采購工程師、采購經理、采購主管、采購人員等相關人士課程大綱：第1章 采購與供應鏈管理的有關介紹1.如何進行組織和管理? 2. 采購與供應鏈的管理和組織行為有哪些？3.組織行為是什么?和人與組織的關系有哪些？ 4. 采購與供應鏈如何作為一種綜合性活動的管理?5.管理和領導的區別是什么？第2章 采購與供應鏈管理者-重要的角......

市場驅動的產品開發流程管理演練 北京：2025年06月12日

了解業界最佳的研發管理模式與實踐，并能總結如何與公司的規模相適應來建立產品開發流程；掌握研發管理中的流程體系、項目管理體系、決策體系、組織體系等的構成與相互之間的關系；掌握結構化產品開發流程總體架構，理解每一個步驟和任務的詳細內容與原由；掌握產品開發的支撐流程的構成，不同的產品開發階段需要不同的支撐組合；理解研發組織架......

研發質量管理——如何在研發過程中構建高質量的產品 深圳：2025年05月16日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、質量部成員、研發骨干、流程優化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等課程大綱：1.序言（0.5小時）本章節學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目，已備后續現學現用1.1通過開場讓課程的參與者（該項目......