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房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 重慶:2025年05月15日
房地產(chǎn)黃金時代,由于行業(yè)利潤空間較大,一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視,普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業(yè)發(fā)展到一定開發(fā)規(guī)模、多項目同時實施階段, 其項目建設常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工,往往導致項目開發(fā)管理目標難以實現(xiàn)。甚至由于現(xiàn)場管理能力不足,“三邊工程&......
房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 南寧:2025年04月24日
1、掌握房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理體系的基本構(gòu)成,固本求創(chuàng)新;2、掌握工程管理進度、質(zhì)量、成本與安全四大核心控制標準與精髓;3、掌握不同施工階段質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)、管控重點及質(zhì)量通病防治;4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力,簡單粗暴、行之有效的方法;5、提升項目經(jīng)理現(xiàn)場管理大局觀,有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......
房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 昆明:2025年06月13日
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團分管工程副總、項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設計總監(jiān)、前期部、運營部、開發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等。會議內(nèi)容第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現(xiàn)場的安全......
房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 成都:2025年05月14日
第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現(xiàn)場的安全防護第二部分 總分包管理一、甲乙方關系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標3、冤家--有不同......
現(xiàn)場作業(yè)標準化與合理化改善 北京:2025年04月29日
夯實一線員工作業(yè)的管理基礎,為工廠的品質(zhì)、效率、安全保駕護航學習如何精準、快速的做好現(xiàn)場教導,保證員工對標準作業(yè)的掌握學習如何制定技能矩陣和訓練計劃表,系統(tǒng)推進現(xiàn)場教導工作學習在員工不同階段,如何及時糾正員工錯誤,避免現(xiàn)場問題頻發(fā)學習如何發(fā)現(xiàn)改善點,推動標準作業(yè)的合理化掌握作業(yè)平衡的方法,減少因作業(yè)改善而導致的現(xiàn)場效率......
幸福人生與領袖風采卓越團隊領導素質(zhì)訓練營 深圳:2025年06月06日
1、建立“上下同欲者勝”共同理念,塑造共同的溝通語言;2、培養(yǎng)執(zhí)行力文化,鼓勵“找方法,檢查執(zhí)行力”的務實精神;3、掌握“結(jié)果”導向,鎖定“目標”、把握“時機”的3要素,塑建全員超額完成任務的行為模式......