貴陽采購戰(zhàn)略培訓公開課

采購戰(zhàn)略與供應商管理 廣州：2025年01月11日

高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門職業(yè)經理人課程目標及收益理解采購戰(zhàn)略的實質。 明確運營效益不是戰(zhàn)略。追求運營效益是：在同一跑道上學習、獲得和擴展最佳實踐，以跑的更快。選擇采購戰(zhàn)略是： 建立獨特、持久的采購競爭優(yōu)勢，選擇不同跑道。探尋創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的可行途徑。任何一個企業(yè)都需要創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，......

采購與供應環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運營管理 廣州：2025年03月15日

企業(yè)總經理、工廠廠長、采購總監(jiān)、外加工總監(jiān)、采購經理、采購主管，采購外加工管理人員，與采購相關的其它人員，供應鏈經理、采購主管、計劃經理、外加工經理、物流經理、制造經理、營運總監(jiān)、經理、材料控制主管、物資管理、財務部總監(jiān)、供應部門及其參與跨職能團隊相關主管人員。課程大綱:第1章 理解采購的品類分類1. “采......

采購與供應環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運營管理 武漢：2025年03月15日

第1章 理解采購的品類分類1. “采購與“采購與供應”的含義2. 采購的范圍包括哪些？3. 直接采購與間接采購的區(qū)別是什么?4. 如何準備庫存，準備多少庫存？5. 資本采購中采購的角色6. 服務性采購7．外部支出的細分與開支分析第2章 如何在采購與供應管理中增值？1. 采購的運作目標......

VUCA時代采購戰(zhàn)略與風險管理 上海：2025年01月02日

第一章 VUCA時代下的供應鏈管理1.供應鏈管理的前世今生2.供應鏈職能的核心價值是什么？3.供應鏈管理對企業(yè)利潤的影響4.SCOR模型對于企業(yè)供應鏈管理的指導意義5.供應鏈管理職能的沿革和常見組織結構6.供應鏈的內部利益相關者管理7.VUCA時代下的供應鏈管理挑戰(zhàn)?VUCA時代的定義與特征?全球供應下的供應鏈挑戰(zhàn)?V......

徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業(yè)務員自己想玩命干 上海：2025年03月15日

第一篇 我們總有困惑——團隊狀況不盡如人意現(xiàn)實情況之一： 老板養(yǎng)活業(yè)務員還是業(yè)務員養(yǎng)活老板？故事：50個業(yè)務員現(xiàn)實情況之二： 年輕人錯位的心態(tài)故事：自報工資現(xiàn)實情況之三： 員工對社會地位的期望遠遠高于自身的能力故事：不會用計算機現(xiàn)實情況之四： 錢未必是吸引人的主要手段故事：我爸給我錢現(xiàn)實情況之五......

創(chuàng)新性解決問題 廣州：2025年03月06日

企業(yè)骨干員工、中基層管理者。課程大綱一、導入1、案例：從《穹頂之下》談解決問題的思路2、解決問題的通常思路(1)七步成詩步法-來自麥肯錫的解題思路(2)七步法的應用范圍和局限性3、課程主線的說明(1)創(chuàng)新性解決問題的突破方向(2)解決問題的3種不同思路二、界定和發(fā)現(xiàn)問題1、問題的定義(1)差距理論-現(xiàn)狀和期望之間的差距......