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公司治理與董事會高效運作專題培訓班 貴陽:2025年05月07日
第一部分:新時代全面深化改革和規范董事會建設新要求1、全面深化改革和真正落實董事會職權2、規范董事會建設事國企改革任務之首3、戰略型董事會“定戰略做決策防風險”4、落實董事會職權制度試點與案例分析5、董事會組織制度優化結構與人員配置6、專門委員會和換屆制度增功能添活力7、董事會運行制度在規范行權......
國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 貴陽:2025年06月06日
一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實施過程中的國資監管與風險防范二、國有企業人力資源管理的轉型升級1. 現代人力資源管理的發展趨勢2.......
新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監高履職能力提升暨企業合規管理與全面風險控制高級研修班 貴陽:2025年06月24日
各單位董事長、監事會主席(監事長)、總經濟師、董事、監事、董事會成員、監事會成員、董事會秘書、監事會秘書以及董事會辦公室、監事會辦公室、證券部、審計部、紀檢監察部、資本運營部、法務部、風險管理部等部門負責人及相關人員。研修內容(一)新修訂的公司法與公司治理相關政策1.公司法3.0版的劃時代意義與公司法改革趨勢解讀;2.......
2025年新公司法實施背景下地方國有企業重組整合、差異化管控、公司治理與董監事能力提升專題研修班 貴陽:2025年06月25日
2025年是國企改革深化提升行動收官之年。國務院國資委召開國有企業改革深化提升行動2024年第四次專題推進會會議要求,通過戰略性重組和專業化整合推動結構優化。持續推動國有資本和國有企業做強做優做大,更好發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用,高質量完成好“十四五”規劃目標任務,為實現“......
產品質量問題的分析與解決(QC7大手法) 廣州:2025年05月10日
品管部和生產部主管、品管員、車間主管、班組長、QC小組成員等課程背景:品管七大手法是品質管理工作中最基本也是必不可缺的,在品質問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用,其廣泛應用在制造、服務、商業流程的管理中。通過對七種方法的理解,我們可以運用簡單易懂的方法找到影響產品品質的問題並加以對癥下藥。新舊品管七大手法將通過......
卓越PMC—敏捷生產計劃與精準物料控制 廣州:2025年06月06日
1.如何進行生產計劃體系架構分析;2.生產計劃與物料計劃的協調3.了解主生產計劃的格式及功能;4.生產計劃的格式與功能導入5.學會對準時交貨,生產計劃達成進行分析;6.精通淡旺季生產計劃變通之道.7.如何分析訂單交貨周期及物料交貨;8.物料的延誤狀態分析與改善;9.如何建立物料控制的長效機制;培訓對象:制造業工廠總經理......