貴陽(yáng)客戶(hù)關(guān)系管理培訓(xùn)公開(kāi)課

客戶(hù)關(guān)系管理訓(xùn)練 長(zhǎng)沙：2025年01月16日

第一模塊：內(nèi)憂外患的市場(chǎng)環(huán)境下面臨哪些挑戰(zhàn)？1．薄利拼單 VS 大項(xiàng)目/高利潤(rùn)2．唯關(guān)系論 VS 關(guān)系因人而變3．單打獨(dú)斗 VS 團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)4．個(gè)人經(jīng)驗(yàn) VS 銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)5．論關(guān)系 VS 講規(guī)則一個(gè)企業(yè)最重要的兩件事——創(chuàng)造客戶(hù)和保留客戶(hù)第二模塊：精準(zhǔn)客戶(hù)關(guān)系的重要性1．由需求的拉動(dòng)，靠技術(shù)的推動(dòng)2......

大客戶(hù)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年01月03日

銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售人員及其他與大客戶(hù)銷(xiāo)售相關(guān)的人員。培訓(xùn)目標(biāo)：掌握實(shí)用有效的客戶(hù)關(guān)系管理方法；學(xué)習(xí)如何對(duì)客戶(hù)進(jìn)行差異化管理，實(shí)現(xiàn)最高投入產(chǎn)出比；了解企業(yè)為了開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)、深化現(xiàn)有客戶(hù)關(guān)系、保留老客戶(hù)，應(yīng)該建立怎樣的業(yè)務(wù)流程、采用什 么樣的有效方法以及利用哪些信息技術(shù)；掌握在企業(yè)里實(shí)施客戶(hù)關(guān)系管理，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注哪些環(huán)節(jié)。課程......

客戶(hù)關(guān)系管理與專(zhuān)業(yè)回款技巧 廣州：2025年02月08日

第一單元、4種關(guān)鍵客戶(hù)特征、談判能力與應(yīng)對(duì)方法1. 談判前的幾種實(shí)用心態(tài)調(diào)整技巧2. 工具一：了解4種談判對(duì)手（來(lái)自1000天培訓(xùn)課的結(jié)晶）3. 4種談判對(duì)手特征、談判能力與應(yīng)對(duì)方法4. 工具二：精準(zhǔn)定位4種談判對(duì)手并從容應(yīng)對(duì)的寶典：‘全腦優(yōu)勢(shì)圖 ’5. 找到自己的‘全腦優(yōu)勢(shì)圖&rs......

向華為學(xué)習(xí)：基于業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的客戶(hù)關(guān)系管理 廣州：2025年03月14日

營(yíng)銷(xiāo)副總裁、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、資深銷(xiāo)售骨干等。課程概要華為銷(xiāo)售管理精髓：客戶(hù)關(guān)系是生產(chǎn)力“華為的產(chǎn)品也許不是最好的，但這又怎么樣。什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力？選擇我而沒(méi)有選擇你就是核心競(jìng)爭(zhēng)力”華為從一個(gè)草根企業(yè)，用短短的30年時(shí)間成長(zhǎng)為世界500強(qiáng)中的83位，成功逆襲，靠的......

《民法典》時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律新規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)防范 上海：2025年01月17日

領(lǐng)悟民法典調(diào)整內(nèi)容對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要作用和意義解決企業(yè)全生命周期遇到的種種法律風(fēng)險(xiǎn)及稅收疑難雜癥護(hù)航企業(yè)合規(guī)合法經(jīng)營(yíng)，做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)化解的守門(mén)員課程大綱8:30 簽到9:00 課程開(kāi)始前言：中國(guó)首部民法典誕生的意義模塊一 總則1、企業(yè)的基因—民事主體的分類(lèi)和法稅分析2、不同類(lèi)型企業(yè)，稅務(wù)籌劃空間巨大！3、開(kāi)公司......

如何做商品分析 上海：2025年01月17日

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)擁有并利用好了數(shù)據(jù)，就獲得了成功的制高點(diǎn)，企業(yè)的產(chǎn)品管理亦是如此。通過(guò)數(shù)據(jù)的分析可以透析商品的銷(xiāo)售管理，幫助產(chǎn)品精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。但是，在實(shí)際的管理過(guò)程中，數(shù)據(jù)的運(yùn)用仍然是管理者的難點(diǎn)——新品上市靠感覺(jué)，商品生命周期管理不數(shù)據(jù)化庫(kù)存管理失效，無(wú)效商品擠壓嚴(yán)重不懂分析工具和數(shù)據(jù)分析方法針......