貴陽(yáng)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)公開(kāi)課

銷(xiāo)售人員的核心技能 廣州：2025年06月21日

1. 銷(xiāo)售人員的作用和職責(zé)* 公司的成敗取決于- 您每天在銷(xiāo)售什么- 客戶(hù)對(duì)您的期望- 職業(yè)化與非職業(yè)化銷(xiāo)售人員的比較- 您的七大任務(wù)和職業(yè)行為準(zhǔn)則* 開(kāi)發(fā)和管理我們的客戶(hù)- SWOT 分析：趨利避險(xiǎn)，尋找機(jī)會(huì)- 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析- 尋找我們理想的目標(biāo)客戶(hù)- 您如何理解產(chǎn)品- 把握客戶(hù)的動(dòng)機(jī)、需求和決策過(guò)程2. 運(yùn)用您的溝......

采購(gòu)及銷(xiāo)售人員必備合同法律知識(shí)&風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年05月10日

1. 商務(wù)人員必備的法律工具2. 如何有效進(jìn)行合同管理3. 合同管理的流程與重要性4. 合同陷阱的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)的防范5. 商務(wù)合同糾紛的處理與應(yīng)對(duì)6. 常見(jiàn)商務(wù)合同的合同管理的難點(diǎn)及重點(diǎn)7. 通過(guò)案例了解世界級(jí)企業(yè)合同管理運(yùn)作模式8. 掌握績(jī)效的管理方法。課程對(duì)象采購(gòu)供應(yīng)鏈管理人員，國(guó)際采購(gòu)從業(yè)人員，物流總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)/......

銷(xiāo)售人員激勵(lì)方案設(shè)計(jì) 深圳：2025年05月10日

一、薪酬設(shè)計(jì)體系與銷(xiāo)售激勵(lì)薪酬設(shè)計(jì)的3M體系薪酬激勵(lì)的3P模式銷(xiāo)售人員激勵(lì)與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)關(guān)系銷(xiāo)售人員薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì)要求與流程二、銷(xiāo)售人員目標(biāo)報(bào)酬定位的設(shè)計(jì)銷(xiāo)售激勵(lì)政策競(jìng)爭(zhēng)力的分析方法與操作實(shí)務(wù)公司銷(xiāo)售人員目標(biāo)報(bào)酬定位的原則與決策分析方法三、銷(xiāo)售人員基本工資與薪酬組成比例的設(shè)計(jì)確定基本工資、浮動(dòng)工資組成比例的決定因素確定組......

銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧（PSS） 深圳：2025年06月06日

一線銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售隊(duì)伍中基層管理者。培訓(xùn)大綱：第一篇 深化專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的視野一、銷(xiāo)售的本質(zhì)與專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧體系1.銷(xiāo)售到底是什么2.專(zhuān)業(yè)化的三個(gè)階段3.核心的核心4.銷(xiāo)售影響力的層次架構(gòu)5.專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員的技巧體系6.案例分享：中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)界的“黃埔軍校”7.學(xué)員練習(xí)二、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售流程解構(gòu)1.客戶(hù)的動(dòng)態(tài)演變：......

5S現(xiàn)場(chǎng)管理與項(xiàng)目推進(jìn) 上海：2025年04月28日

第一模塊 高屋建瓴：6Ｓ活動(dòng)境界提升——永續(xù)經(jīng)營(yíng)的管理基石1.怎樣的現(xiàn)場(chǎng)才是“卓越的現(xiàn)場(chǎng)”？2.什么是6S活動(dòng)～定義、含義3.為什么6S活動(dòng)是管理基石4.6S活動(dòng)：心態(tài)！改善活動(dòng)：手段！5現(xiàn)主義：作風(fēng)！5.6S活動(dòng)的管理哲學(xué)（ 感“悟” ）6.6S......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（江老師） 深圳：2025年04月25日

避免就事論事，從企業(yè)整體角度來(lái)出發(fā)切入具體問(wèn)題。避免坐而論道，從非常具體真實(shí)的情境和案例著手并結(jié)合管理工具。避免隔靴搔癢，始終關(guān)注管理者的真實(shí)挑戰(zhàn)和困惑，幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)到管理是系統(tǒng)工作，有法可循，有章可依，并學(xué)到具體的工作方法和技能。課程大綱一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的過(guò)程管理1、團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵2、團(tuán)隊(duì)VS團(tuán)伙3、團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段及管理者......