貴陽(yáng)股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)公開課

公司治理與股權(quán)激勵(lì) 廣州：2025年02月08日

企業(yè)家掌握通過(guò)股權(quán)治理公司及股東的權(quán)術(shù)一次性從法律、管理、財(cái)務(wù)等多角度搭建公司控制權(quán)架構(gòu)通過(guò)多案例反復(fù)強(qiáng)化的形式讓企業(yè)家真正掌握多維股權(quán)設(shè)計(jì)技巧構(gòu)建股權(quán)激勵(lì)方案的思維模，學(xué)會(huì)系統(tǒng)而專業(yè)的設(shè)計(jì)方法課程對(duì)象董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱一、公司法人治理結(jié)構(gòu)1、國(guó)家三權(quán)分立......

股權(quán)激勵(lì)與合伙人制度設(shè)計(jì) 廣州：2025年02月22日

股權(quán)激勵(lì)不是分老板的股權(quán)，也不是分老板兜里的錢，而是通過(guò)一種制度，激勵(lì)員工創(chuàng)造更多利潤(rùn)，讓員工干企業(yè)的活，像干自己的活一樣努力。如何激發(fā)核心員工對(duì)股權(quán)的渴望，把企業(yè)做久做強(qiáng)。如何在“股散人聚”的時(shí)候長(zhǎng)久保持對(duì)企業(yè)的控制權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的百年傳承？如何讓自己的核心團(tuán)隊(duì)永葆激情和創(chuàng)造力，合伙創(chuàng)業(yè)......

《公司治理與股權(quán)激勵(lì)》 廣州：2025年03月15日

第一部分：公司治理及三會(huì)一層一、 為什么要討論股權(quán)與公司治理問題？1．股權(quán)融資導(dǎo)致控制權(quán)問題凸顯，如何獲得融資又不喪失控制權(quán)？2．如何企業(yè)上市，卻不喪失自己的控制權(quán)，實(shí)現(xiàn)資本和控制雙贏？3．通過(guò)控制權(quán)問題解決管理問題、基業(yè)長(zhǎng)青問題二、公司治理與股東權(quán)利保護(hù)1. 什么是公司治理？2. 股東的基本權(quán)利及控制權(quán)保護(hù)股東的主要......

股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制落地咨詢精華班 深圳：2025年01月02日

一、股權(quán)模式股改的正確定義、意義股改的四個(gè)誤區(qū)股權(quán)激勵(lì)的四種經(jīng)典模式干股、期股、期權(quán)、增值權(quán)、實(shí)股的適用企業(yè)初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期等不同發(fā)展階段的企業(yè)適合的股權(quán)激勵(lì)模式企業(yè)內(nèi)部高中基層以及引進(jìn)外部?jī)?yōu)秀人才、經(jīng)銷商適合的股權(quán)激勵(lì)方式二、股權(quán)布局如何把握頂層設(shè)計(jì)與股權(quán)布局智慧如何讓企業(yè)在不斷擴(kuò)張的過(guò)程中，在股權(quán)&ldquo......

全面價(jià)值評(píng)價(jià)積分制量化實(shí)操班 上海：2025年02月20日

一、科學(xué)評(píng)價(jià)，有效分錢，是企業(yè)成功的基石1.華為遭遇史無(wú)前例的打壓，卻沒有倒下，為什么？2.華為從敢分錢、不會(huì)分錢到有效分錢，價(jià)值評(píng)價(jià)體系起到了什 么作用？3.喜家德餃子如何通過(guò)價(jià)值評(píng)價(jià)體系和價(jià)值分配體系的建設(shè)，一 躍成為行業(yè)先行者4.光有激勵(lì)體系是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，管理者還應(yīng)懂人性5.如何利用人性來(lái)滿足員工的欲望并達(dá)成管理......

SQE—供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研修班 廣州：2025年03月07日

SQE，品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來(lái)料檢驗(yàn)主管、體系工程師/主管、采購(gòu)工程師/經(jīng)理、供應(yīng)商輔導(dǎo)項(xiàng)目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理等。課程大綱第一部分SQM發(fā)展趨勢(shì)與職能變遷SQM發(fā)展趨勢(shì)從SQM的不同職能看供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展SQE作為“標(biāo)志性建筑”分工和職責(zé)：技術(shù)身份，監(jiān)控身份，協(xié)調(diào)身份......