貴陽經理人培訓公開課

國企改革三年行動背景下國有企業中高層管理干部履職能力提升暨經理層成員任期制和契約化管理實務操作與職業經理人制度實施 成都：2025年04月11日

2022年是國企改革三年行動方案實施收官之年，去年國務院國有企業改革領導小組辦公室以視頻會議方式召開國有企業經理層成員任期制和契約化管理專題推進會，提出了任期制契約化改革的“再部署、再推進”。全面推行任期制和契約化管理是深化國企改革、完善現代企業制度的重要舉措，是尊重市場規律的一項改革行動，是深......

卓越經理人的五項修煉 成都：2025年05月15日

引子：管理的極簡定義管理培訓能實現什么？管理培訓為什么（很多時候）沒用？怎么樣才能真正有用？修煉一 角色定位 3h本模塊教學目的：厘清管理者角色和對公司、對員工的責任；了解自身的權力以及使用權力的限度；克服常見的畏懼心軟心態；理解自己的工作范圍和工作方向。一、基本定義及概念討論：管理崗位帶來的挑戰管理的完整概念和關鍵定......

物業項目經理進階培訓：物業項目經理人能力塑造與品質創新 成都：2025年06月11日

一、了解物業管理行業1、行業的產生與發展2、我國物業行業的產生與發展3、物業服務高速發展國家的行業發展特點二、物業經理人必須思考的底層邏輯思維1、物業服務本質與基本邏輯2、物業服務的客戶是誰3、如何平衡管理和服務4、解析物業服務的特性5、解析服務行業的利潤是如何獲得的6、品牌何時建立？如何塑造三、物業項目經理的物業管理......

成為明星經理人的180天之“業務管理” 長沙：2025年04月22日

用策略分解的方法制定團隊工作計劃來提升團隊目標的完成率在下屬完成績效目標的過程中，激勵下屬，培訓下屬，過程檢查以來提升團隊的績效通過問題分析與解決找到解決問題的方法或進行經驗的積累培訓對象剛升任3個月到1年的一線經理和團隊領導沒有系統地學習過領導力技巧的有1~3年管理經驗的經理或主管有意愿系統性學習管理技能的經理和管理......

六西格瑪MINITAB應用 上海：2025年06月05日

MINITAB作為6sigma最佳工具軟件，讓復雜的統計技術在您的企業中變成廣泛應用的工具。本課程內容設計兼顧對學員相關統計技術的鞏固，同時結合六西格項目應用時的相關工具來講授。學員不但會操作MINITAB，更重要的是學習在六西格瑪項目實施過程中如何選擇合適工具與方法。本課程由長期在企業從事六西格項目咨詢的專家講授。通......

產品質量問題的分析與解決（QC7大手法） 廣州：2025年05月10日

第一部分：概述什么是質量？什么是管理？TQM與現場品質管理PDCA、CYCLE質量管理的時代變遷質量管理的觀念變化應用QC技法的目的活用QC技法時的心里狀態第二部分：QC7大手法1——層別法層別法定義分層方法分層注意事項案例展示：分層法#　第三部分：QC7大手法2——檢查......