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經營決策分析與風險管理 南寧:2025年05月06日
案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1.經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業經營決策前的準備-企業所處行業結構和競爭態勢分析-內外部環境的敏銳判斷-明確企業戰略目標-構......
經營決策分析與風險管理 昆明:2025年04月29日
在目前的市場經濟條件下,企業之間競爭激烈,風險叢生,要使企業立于不敗之地,一個重要的問題就是如何做出正確的決策,衡量和控制各種商業風險。企業可能在管理決策中還存在以下問題:財務不參與企業的經營活動,在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議;企業決策制定依靠的都是資深管理者的經驗,并沒有系統的方法和數據支持;企業規模越來越......
財務BP必備—經營決策分析實操技能演練與精進 成都:2025年06月26日
開篇引導案例:借助熱點案例輕松掌握非結構化數據的硬核分析本領(一)由單純的賬房先生向財務BP戰略轉型的時代必然性與緊迫性1 財務BP是如何創造價值,讓財務部成為受歡迎的部門?2 成為財務BP需要練就哪些本領?(二)為什么說決策分析能力是財務人員核心競爭力1 開篇練習:小案例教你練就透視企業報表的火眼金睛2 實務操作:如......
Marketplace?企業經營決策模擬 長沙:2025年05月15日
√ 全面模擬學習公司戰略制定、市場行銷、產品開發、生產、財務管理等方面整體運作,拓展企業經營的整合能力,培養全局和系統思考的能力√ 學習體悟各部門決策之間是如何相互影響的,培養跨部門、團隊合作精神與全局觀念√ 掌握戰略決策表、標桿分析、顧客價值分析等管理分析工具,運用于實踐并提升管理......
創造價值的溝通與談判技巧 上海:2025年05月15日
一、專業談判框架導入通過決策小游戲破冰理解談判的價值;通過演練展示個人真實的談判現狀,然后通過教練有針對性的點評學習專業談判套路“錨定效應”和“贏家詛咒”心理效應對于談判的意義談判準備:目標、LIM/BATNA二、談判的博弈性分析通過博弈論學習談判以及商業關系的互動性如何......
業務戰略制定和落實工作坊 上海:2025年05月06日
學習并掌握業務戰略制定的方法學習戰略落地及執行的方法,確保戰略目標和組織績效的達成課程對象公司高級管理人員和各部門負責人課程大綱一、戰略制定的方法1.CEO或總經理的期望2.公司現狀及外部競爭分析3.公司愿景、經營理念及戰略目標的制定4.OGSM戰略框架介紹5.如何選擇戰場(定義“必贏之仗”- ......