貴陽(yáng)財(cái)務(wù)主管培訓(xùn)公開(kāi)課

財(cái)務(wù)主管管理技能提升訓(xùn)練 廣州：2025年05月29日

公司董事、公司管理層、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員等課程大綱：第一講 職業(yè)成長(zhǎng)-全面檢測(cè)自己的性格和優(yōu)勢(shì)1. 未來(lái)需要什么樣的財(cái)務(wù)主管2. 測(cè)評(píng)：你的管理能力的長(zhǎng)板和短板3. 給力職業(yè)給力自己4. 財(cái)務(wù)人才的職業(yè)生涯規(guī)劃5. 從優(yōu)秀走向卓越的好習(xí)慣第二講 管人藝術(shù)-領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)1. 財(cái)務(wù)部門(mén)人際特點(diǎn)與應(yīng)對(duì)2. ......

財(cái)務(wù)主管管理技能提升 廣州：2025年05月29日

公司董事、公司管理層、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員等課程大綱:第一講 職業(yè)成長(zhǎng)-全面檢測(cè)自己的性格和優(yōu)勢(shì)1.未來(lái)需要什么樣的財(cái)務(wù)主管2.測(cè)評(píng)：你的管理能力的長(zhǎng)板和短板3.給力職業(yè)給力自己4.財(cái)務(wù)人才的職業(yè)生涯規(guī)劃5.從優(yōu)秀走向卓越的好習(xí)慣第二講 管人藝術(shù)-領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.財(cái)務(wù)部門(mén)人際特點(diǎn)與應(yīng)對(duì)2.中國(guó)人際關(guān)系的......

財(cái)務(wù)主管管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年05月29日

源自外企的職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練體系，基于心理思維模式的潛心研究，專(zhuān)門(mén)針對(duì)財(cái)務(wù)人員職業(yè)性格特點(diǎn)，與理道財(cái)稅共同對(duì)財(cái)務(wù)管理7年的分析歸納，成功研發(fā)《財(cái)務(wù)主管管理技能提升系列訓(xùn)練》，以提高財(cái)務(wù)主管的工作績(jī)效、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作關(guān)系滿(mǎn)意度，使學(xué)員獲得職業(yè)和人生的流暢體驗(yàn)新感受。培訓(xùn)對(duì)象：公司董事、公司管理層、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人......

非財(cái)務(wù)主管的財(cái)務(wù)管理 上海：2025年04月22日

通過(guò)財(cái)務(wù)信息，掌握公司經(jīng)營(yíng)信息，幫助管理者優(yōu)化企業(yè)管理；幫助投資者評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值、幫助債權(quán)人評(píng)估企業(yè)償債能力課程目的了解企業(yè)三張主要財(cái)務(wù)報(bào)表基本知識(shí)理解成本的基本概念以及常見(jiàn)成本分類(lèi)了解稅收基礎(chǔ)原理了解內(nèi)部控制基本原理課程大綱一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)報(bào)告分析【教學(xué)目的】財(cái)務(wù)報(bào)表具有多面性，作為管理者，閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表的目的，主要是......

釋放采購(gòu)價(jià)值與全方位成本管控 北京：2025年05月09日

模塊一：采購(gòu)與供應(yīng)鏈(一)供應(yīng)鏈管理的價(jià)值(二)供應(yīng)鏈的類(lèi)型(三)采購(gòu)的價(jià)值(四)采購(gòu)轉(zhuǎn)型（不但是買(mǎi)，還有很多發(fā)揮價(jià)值的地方）(五)站在供應(yīng)鏈的高度做采購(gòu)(六)公司采購(gòu)的發(fā)展階段(七)采購(gòu)4.0及升級(jí)之路模塊二．成本分析及數(shù)據(jù)收集（八）成本戰(zhàn)略（九）價(jià)值鏈分析（十）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析（十一）采購(gòu)數(shù)據(jù)清洗（十二）供應(yīng)商數(shù)據(jù)收集......

OD實(shí)戰(zhàn)：組織診斷模型、方法和過(guò)程實(shí)踐技能 上海：2025年06月14日

當(dāng)下組織呈現(xiàn)了強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。組織的力量源于諸多方面，例如組織文化，組織架構(gòu)、組織流程等。有效組織診斷，才能夠幫助組織選擇正確發(fā)展方式，支持業(yè)務(wù)全面提升，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)長(zhǎng)期健康發(fā)展。因此，對(duì)于認(rèn)清組織，識(shí)別組織能力成為一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，如何全面理解組織戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)策略、組織結(jié)構(gòu)和形態(tài)、組織管理流程？ 對(duì)于組織發(fā)展實(shí)踐者而言......