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研發戰略與產品規劃 長沙:2025年05月15日
單元一、研發戰略與產品規劃概述1、何為戰略2、愿景、目標、戰略、戰略計劃3、研發戰略與公司戰略層次的關系4、產品規劃的層次5、分組討論:貴公司的研發戰略及產品規劃是怎么制定出來的?6、市場管理及產品規劃的概念7、MM在IPD整體框架中的位置8、MM流程(六步驟)單元二、MM(市場管理及產品規劃)的組織1、業界產品規劃工......
從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求,系統制定產品規劃 廣州:2025年05月15日
1.1開場及產品管理概念與框架1.建立產品包的概念,理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理;2.了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD;3.了解產品管理的整體組織模式;4.理解產品管理的關鍵內容:1234567;5.演練:組建學習小組,破冰;6.演練:某企業產品創新真實寫照,討論企業產品管理各階段存在的問題;7.業界......
產品規劃與設計創新思維 廣州:2025年06月16日
總經理、產品(線)總監、產品(線)經理、產品管理部部長、總工、研發/技術總監、市場總監等課程收益:1.掌握產品規劃的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品創新的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題掌握世界級產品創新的管理體系,從全新視角認識產品創新了解正確的創新之路,避免陷入創新誤區3.掌握產品戰略決策、路標規劃......
基于市場與平臺的產品規劃七步法 廣州:2025年06月19日
產品規劃團隊/成員,具體以包括:企業CEO/總經理、戰略制定/參與制定者、市場副總/總監、產品線/產品總監、產品經理、研發總監、研發經理、項目經理、市場專員(市場分析/市場調研經理)等。課程大綱1.市場管理及產品規劃概述本單元學習目標:了解市場管理(MM)和產品規劃的概念,產品規劃和公司戰略的關系,以及產品規劃和整個研......
采購人員必備的財務知識 上海:2025年06月20日
1.掌握基本的財務知識,讀懂常用財務報表2.掌握三大主要的財務分析指標和改善方法3.建立清晰的風險控制意識,強化現金流意識,提高資金運作效率4.理解成本的分類和成本分析方法5.掌握供應鏈中的主要成本分析方法6.運用TCO模型分析產品生命周期的總成本培訓對象:供應鏈管理經理、采購經理、物料經理、物流經理、生產經理、計劃經......
RSP版權課:Solution Selling?高層銷售與大客戶銷售 上海:2025年06月12日
大客戶銷售是一種銷售計劃方法,使銷售團隊在向大型戰略客戶進行銷售時,能夠抓住關鍵點,在保持緊密關系的基礎上,不斷實現商業價值。高層銷售能夠有效地幫助銷售人員與客戶的高層進行戰略層面對話,創造高價值的銷售機會。為此,需要在客戶的購買周期開始之前,即戰略規劃階段與客戶進行接觸。但是如何與大客戶實現成交,不少銷售人員似乎都有......