貴陽(yáng)壓力處理培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)有企業(yè)基層黨支部工作效能高質(zhì)量提升實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 貴陽(yáng)：2025年02月26日

（一）黨支部書(shū)記職能的有的放矢黨支部書(shū)記是基層單位黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長(zhǎng)”，更是帶頭人。作為黨支部書(shū)記，如何面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，擺正自己的位置，通過(guò)自身素質(zhì)的提升，有的放矢地把黨支部工作做實(shí)、做到位，真正發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，是黨支部書(shū)記需要認(rèn)真思考和實(shí)踐的課題。1.黨支部書(shū)記的地位和作用；......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 重慶：2025年01月23日

【解決業(yè)務(wù)內(nèi)控難題】識(shí)別業(yè)務(wù)流程中的管控精要，解決實(shí)際工作中控制難題【大量案例實(shí)操指導(dǎo)】通過(guò)大量案例融會(huì)貫通控制活動(dòng)及方法，讓您豁然開(kāi)朗【完善內(nèi)控降低風(fēng)險(xiǎn)】通過(guò)完善內(nèi)部控制體系，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平培訓(xùn)對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理和主管各部門(mén)內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)要......

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 重慶：2025年02月12日

1、把握內(nèi)審核心重點(diǎn)，明確內(nèi)審角色定位、職能與價(jià)值2、打造與時(shí)俱進(jìn)、高績(jī)效、創(chuàng)值型內(nèi)審團(tuán)隊(duì)3、掌握內(nèi)審前沿理念、工具、方法，有效開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)4、結(jié)合豐富案例，提升內(nèi)審實(shí)操能力課程大綱一、新時(shí)期內(nèi)部?jī)r(jià)值提升之道內(nèi)部審計(jì)師使命與角色定位內(nèi)部審計(jì)師價(jià)值創(chuàng)造之道−戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成：管理變革、業(yè)務(wù)流程改進(jìn)&minus......

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 重慶：2025年02月12日

內(nèi)部審計(jì)正由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)向內(nèi)控審計(jì)、管理審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)為重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)轉(zhuǎn)變。如何突破傳統(tǒng)審計(jì)障礙，精準(zhǔn)把握審計(jì)脈搏，練就高超實(shí)戰(zhàn)技巧，是擺在內(nèi)審人員面前的一道難題，您是否經(jīng)常會(huì)碰到以下問(wèn)題：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作涉及到方方面面，到底該如何抓重點(diǎn)，更能凸顯內(nèi)審價(jià)值呢？公司領(lǐng)導(dǎo)不重視內(nèi)審，認(rèn)為審計(jì)是成本中心，如何才能獲得領(lǐng)......

企業(yè)成本費(fèi)用管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練 廣州：2025年03月14日

第一部分：企業(yè)成本費(fèi)用的數(shù)據(jù)管理。1、供應(yīng)過(guò)程中的成本管理；一、采購(gòu)前期成本管理采購(gòu)五原則供應(yīng)商的遴選采購(gòu)方式報(bào)價(jià)談判結(jié)算方式二、采購(gòu)后期成本管理（采購(gòu)腐敗的監(jiān)督）采購(gòu)單價(jià)監(jiān)督采購(gòu)數(shù)量監(jiān)督采購(gòu)質(zhì)量監(jiān)督破除采購(gòu)潛規(guī)則2、研發(fā)過(guò)程中的成本管理；一、研發(fā)成本“量化”二、持續(xù)的工藝改良和改進(jìn)3、生產(chǎn)過(guò)程......

戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳：2025年02月27日

組織能力與戰(zhàn)略不同步，如何讓干部承擔(dān)變革責(zé)任，推進(jìn)流程優(yōu)化與再造，實(shí)現(xiàn)責(zé)任下移，解放核心管理人員，提升組織成長(zhǎng)能力？組織協(xié)同效率低，對(duì)客戶需求的響應(yīng)和交付慢，如何通過(guò)端到端流程變革提升組織的產(chǎn)出能力和盈利能力？流程對(duì)人的依賴性高，職業(yè)化人才缺乏，培養(yǎng)人速度慢，如何通過(guò)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，加速組織的職業(yè)化轉(zhuǎn)型？流程變革......