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精益六西格瑪履帶培訓 深圳:2025年02月26日
定義和測量階段(3天)分析階段(3天)?精益六西格瑪概述?多變量分析?項目選擇?中心極限定理?項目定義?假設檢驗簡介?基本統(tǒng)計學?均值檢驗?Minitab基礎知識?比例檢驗?定義階段回顧?相關性分析?流程圖?一般線性回歸分析?精益-價值流圖簡介?精益-小批量生產?因果分析?精益-產線平衡?潛在失效模式及后果分析?分析階......
精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 深圳:2025年03月06日
I.在全企業(yè)的展開(7)A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業(yè)務系統(tǒng)和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.領導能力1.領導2.六西格瑪角色和責任C.組織的目標1.把項目與組織目標相聯(lián)系2.風險分析3.閉環(huán)評價和知識管理D.六西格瑪與質量管理發(fā)展史II.過程管理(7)A.過程與職能的視角1.過程要素2.所有者和相關方3.項......
精益六西格瑪CSSGB綠帶認證培訓項目 深圳:2025年03月06日
企業(yè)中高層管理者,研發(fā)、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員,負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士課程背景:這是DMAIC綠帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪綠帶手冊》中國質量協(xié)會六西格瑪綠帶考試指定教材書籍,預習到相關章節(jié),實際培訓將由黑帶大師根據情況進行調整。課程大綱:D ......
注冊精益六西格瑪綠帶(LSSGB)精華班 上海:2025年02月21日
1.了解精益生產、6σ產生背景、概念、作用和戰(zhàn)略意義;2.熟悉精益6σ的推行步驟和管理模式;3.掌握精益6σ過程管理;4.了解精益6σ項目團隊管理;5.掌握精益6σ方法工具的使用;6.學會精益6σ推進專案的應用;7.掌握如何了解和滿足客戶需求,提高......
《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 上海:2025年03月15日
【課程困惑】您如果有以下困惑?那么請您走進課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業(yè),為什么要分給別人?給了員工股份,我的收入會不會減少?2.會妨礙我收購、出售、上市嗎?3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適?是股東同比例稀釋還是增資擴股?會不會影響我對公司的控制權?4.股權分給誰—&......
員工常見心理現(xiàn)象識別及輔導技術 上海:2025年03月07日
將心理咨詢的理論、技術與實際管理相結合,所有案例均為最近的、且聚焦于職場或與職場相關的生活中的,即確保了理論及專業(yè)技術的掌握、又能夠不脫離日常的工作與生活現(xiàn)實,真正做到活學活用。課程效果:全程參與人員將基本掌握職場心理問題的判斷及初步處理技術,達到了解自我心理狀況、科學地分辨身邊的同事的心理問題程度、對于一般心理問題能......