蘭州戰略管理培訓公開課

中國合伙人 蘭州：2025年03月07日

企業董事長、股東、總經理課程特色:1，系統邏輯明確價值方向，抓住合伙本質學習知識體系，形成思考邏輯掌握合伙機制，明確合伙模式2，實操落地構建合伙人全面機制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍圖3，專業權威實戰原創知識體系頂級合伙人團隊聯袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻課程大綱:第一板塊：四大象限合伙人藍圖，合伙人模式合伙......

股權融資策略分析與風險控制 成都：2025年01月03日

企業董事長/總經理、企業財務部、投資部、融資部等 對股權投融資及資本運作感興趣的各界朋友課程大綱：一、 企業如何成長？1. 企業的價值邏輯2. 企業發展的核心問題？3. 企業發展的結構性沖突？4. 企業的市值體系如何搭建？二、 如何進行股權融資設計？1. 股權設計的邏輯1) 股權與經濟周期2) 股權與產業周期3) 股權......

“企業合規經營與責任追究專業人才”培訓班 成都：2025年02月07日

深入貫徹黨落實中央、國務院關于加強國有企業違規經營投資責任追究的決策部署，全面落實國企改革三年行動任務分工，建立全覆蓋的出資人違規責任追究工作體系，為做強做優做大國有資本和國有企業，促進中央企業依法合規經營和高質量發展提供堅實保障。課程對象1.企業各級管理人員、風險管理人員、法務人員等；2.政府有關部門、事業單位和高等......

國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 成都：2025年02月07日

一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實施過程中的國資監管與風險防范二、國有企業人力資源管理的轉型升級1. 現代人力資源管理的發展趨勢2.......

二十大高質量發展驅動下的房企發展新模式、經營新思路及人效新攻略 成都：2025年02月08日

1、房地產企業黨委書記、副書記、董事長、總經理、副總等決策領導。2、房地產企業經營負責人、運營負責人、人資負責人等中高層管理者。【金牌講師】【課程大綱】第一章：二十大高質量發展驅動下的房企發展新模式、經營新思路、實施新路徑；一、房地產陷入困境的根本原因深度解析；1、十八萬億天花板是怎樣形成的：資本化鏈條的斷裂為何被無視......

企業全面運營沙盤模擬演練 成都：2025年02月18日

第一單元（50分鐘）激發學習培訓動機9:00-9:05課程融冰9:05-9:10課堂規則 講師介紹9:10-9:20為什么學習？為什么培訓？9:20-9:35經驗是負債，學習是資產9:35-9:40新經濟時代下的外部環境特征9:40-9:45新經濟時代對企業管理的新挑戰9:45-9:50新經濟時代下管理者的思維轉變第二......

新《公司法》背景下，國有企業深化體制機制改革、完善中國特色現代企業制度、強化精準考核、加快培育和發展新質生產力實務研修班 成都：2025年02月25日

各級政府國有資產監督管理部門相關負責人，央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰略規劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。培訓內容（一）新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業改革的階段與政策解讀；2.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標；3.重點工作一：優化國有經濟布局，加快建設現代產業體系；4.重點工作二......

《新公司法》最新條例解讀與公司治理 成都：2025年03月01日

一、公司法的變遷及邏輯（一）公司法》的修改歷程（二）新《公司法》的修訂背景1、網絡時代的普及（國家企業信用信息公示系統）2、大量空殼公司的存在（質大于量）3、法定代表人的規避和背后操控4、監事會的不作為和難以作為（三）新公司法的邏輯二、 公司股東的出資責任（一）注冊資本繳付期限適度收緊（二）股東的出資形式 &mdash......

戰略管理培訓內訓課程

《如何打造企業核心競爭力戰略》 ——核心競爭力戰略是本企業傲立群雄的根本保障 主講：張老師

張益謙老師在商海暢游了四十多年，既有前二十年企業經營管理的豐富實戰經驗，又有后二十多年企業管理理論的咨詢培訓閱歷。特別是在多年的企業經營管理理論研究和培訓的過程中，我發現對企業各級管理者的培訓內容，大致分為兩類：一是有關“道”的內容課程；二是有關“術”的內容課程。&ldq......

品牌運營與企業轉型發展的金鑰匙 主講：楊云老師

針對微利時代和網絡時代企業升級轉型及中國企業現狀，結合講師多年留學海外經歷和在國內長期擔任品牌公司總經理、上市公司董事，并成功運營多個國際國內品牌經驗，以及在品牌運營領域創業成功和失敗的實戰經驗，對輔導眾多企業升級轉型經驗，以西方理論為基礎，以東方融會貫通實用簡易的實戰工具，提出實用的解決方案。【培訓對象】總經理、副總......

問題分析與有效決策/七步成詩法 主講：王老師

為什么擁有類似產品、地理位置和市場戰略的企業在表現上會迥然不同？為什么很多組織能力強、經驗也稍勝一籌的管理者仍不能達到自己的目標？為什么許多聰明絕頂的人在經營幾乎萬無一失的生意時也會以失敗告終?因為智商的高低、經驗的多寡以及擁有資源等因素并非是企業管理和商業經營走向成功的決定性因素，而擁有足夠的責任感去解決問題、尋求必......

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