蘭州項目管理培訓(xùn)公開課

《新清標(biāo)(征)》與《總計規(guī)》深度解讀、工程計價與結(jié)算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務(wù)高級培訓(xùn)班 成都：2025年01月02日

2023年11月8日，經(jīng)充分醞釀，住建部發(fā)布最新一版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)（征求意見稿），清單計價標(biāo)準(zhǔn)修訂工作進(jìn)入加速收官階段，《新清單計價標(biāo)準(zhǔn)》有望近期出臺。即將出臺的《新清標(biāo)》與《13清規(guī)》相比，在標(biāo)準(zhǔn)性質(zhì)、清單責(zé)任、合同形式、招控價編制、不平衡報價、調(diào)價方法及變更結(jié)算等內(nèi)容上有重大變化。住建部、財政部、應(yīng)急......

新形勢下業(yè)主方項目總控管理提升與EPC工程總承包項目管理實踐及風(fēng)險控制專題培訓(xùn)班 成都：2025年01月02日

各地方政府、企業(yè)建設(shè)管理、城市規(guī)劃、工程設(shè)計、工程施工、工程監(jiān)理、工程造價、工程咨詢、計劃財務(wù)等單位管理人員。課程大綱第一部分：新形勢下業(yè)主方項目管理難點、重點風(fēng)險防范及投資控制能力提升（一）工程建設(shè)項目全生命期及新形勢下項目管理模式再認(rèn)識1.工程建設(shè)項目生命期/壽命期；2.項目的分級分類管理；3.立項與決策過程管理；......

企業(yè)項目管理訓(xùn)練 成都：2025年01月03日

1、了解項目管理中進(jìn)度、質(zhì)量、成本相關(guān)知識，掌握項目管理的操作技能；2、學(xué)會提升企業(yè)項目管理團(tuán)隊的整體素質(zhì)、工作效率的方法，從而保證系統(tǒng)內(nèi)的人、財、物及各個項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等問題得到有效解決；3、學(xué)會加強項目分析的完善性，干系人的分析，解決員工以前只想事情不想干系人的思維；4、掌握項目的階段劃分及面臨的一些主要問......

成都第四代住宅、疊拼、大平層、高層、小高層建筑立面·景觀·戶型設(shè)計、室內(nèi)軟裝考察 成都：2025年01月04日

項目一：獨角獸島U6【建筑類別】大平層 【品牌商】天投鹿溪智谷園區(qū)【建筑面積】287325.51平米 【容積率】2.27【建筑設(shè)計】扎哈·哈迪德 【景觀設(shè)計】安博·戴水道【項目介紹】獨角獸島的住宅組團(tuán)——高階大平層作品【獨角獸島U6】，被稱為成都史上造型最&ldquo......

新時代項目全過程管控能力提升與工程總承包項目管理實戰(zhàn)要點 成都：2025年01月11日

（一）工程建設(shè)項目全生命期及新形勢下合同模式再認(rèn)識1.我國工程建設(shè)體制的問題與改革；2.工程建設(shè)項目生命期與壽命期；3.現(xiàn)階段我國推行工程總承包的本質(zhì)及注意事項；4.項目的立項與決策；5.建設(shè)項目合同主要模式、適用環(huán)境及優(yōu)缺點。（二）施工總承包和工程總承包模式下項目管理的重難點及風(fēng)險防范（均以案例形式對照講解）1.建設(shè)......

《24清標(biāo)(征)》條文解讀、工程造價管理與審計實務(wù)重點、EPC計價與結(jié)算癥結(jié)破解&案例、項目管理實踐 成都：2025年01月11日

1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門，工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項目評審相關(guān)人員。2.各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設(shè)開發(fā)、財務(wù)審計等相關(guān)部門人員。3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備材料供應(yīng)、招標(biāo)投標(biāo)機構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場監(jiān)督管理等部門負(fù)責(zé)人。【課程大......

項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學(xué)習(xí)項目管理中的人與事 成都：2025年01月14日

分享業(yè)界企業(yè)項目管理中存在的問題并學(xué)習(xí)業(yè)界項目管理的最佳模式與實踐掌握項目管理的基本知識，主要為九大知識領(lǐng)域、五個過程組和44個過程域掌握項目啟動之前需要進(jìn)行的準(zhǔn)備工作，如何確定項目的范圍掌握項目管理的組織結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊角色和項目團(tuán)隊的溝通掌握項目計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控掌握如何將風(fēng)險管理、質(zhì)量管理等融于整個項目管理中掌握項......

市場化改革背景下的工程造價管控實務(wù)、工程營改增計價實例分析、《民法典》施行后的工程合同管理與司法判例分析暨工程審計監(jiān)督管理高級培訓(xùn)班 成都：2025年01月16日

各地政府建設(shè)工程交易中心、投資項目評審中心、政府投資審計中心；各業(yè)主單位、施工企業(yè)（工程承包、建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)、項目管理、工程咨詢、工程造價、工程監(jiān)理、勘察設(shè)計、招標(biāo)代理等公司）總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、總工程師、項目管理、市場開發(fā)、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、成本管理、項目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、工程施工、招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算、......

項目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

項目管理應(yīng)用與工作處理 主講：潘老師

一、項目與日常工作1、如何區(qū)別項目與日常工作2、正確理解項目管理3、項目管理成敗的關(guān)鍵要素分析案例：在保險或其他金融領(lǐng)域，涉及到很多工作內(nèi)容，K公司是一家保險公司，分區(qū)負(fù)責(zé)人讓某部門區(qū)分兩者之間的關(guān)系，并給出兩種不同的管理策略，應(yīng)該如何區(qū)分？二、項目負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)1、項目經(jīng)理的職責(zé)和責(zé)任2、項目經(jīng)理必須要滿足的技能3......

房地產(chǎn)一二級聯(lián)動開發(fā)管理 主講：張老師

土地一直是房企開發(fā)關(guān)注的永恒話題，也是政府歷經(jīng)政府主導(dǎo)、市場化企業(yè)運作、又政府主導(dǎo)土地一級整理等等一系列的過程，尤其是當(dāng)下推出的集中供地政策，對整個行業(yè)的生產(chǎn)資料的需求獲得發(fā)生了翻天覆地的變化，在一定程度上如何構(gòu)建并實現(xiàn)土地一二級聯(lián)動開發(fā)并實現(xiàn)勾地是當(dāng)下房企面臨的核心關(guān)鍵。同時，如何做好一二級聯(lián)動開發(fā)、實現(xiàn)土地價值和股......

打造卓有成效的項目經(jīng)理 主講：李老師

項目管理絕對是一門以任務(wù)為導(dǎo)向的學(xué)問。項目人員的安排和組成顯得尤為重要，因為必須把任務(wù)分配到每個人的頭上，給他們以正確的工作指示，并對他們予以監(jiān)督和支持。相比之下，對項目的領(lǐng)導(dǎo)則更加側(cè)重于如何處理好領(lǐng)導(dǎo)者與項目成員以及其他相關(guān)人士的關(guān)系，同時也注重領(lǐng)導(dǎo)者的個人素質(zhì)，因為正是這些素質(zhì)將決定人們愿不愿意追隨你。正所謂沒有追......

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