蘭州采購(gòu)管理培訓(xùn)

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蘭州采購(gòu)管理培訓(xùn)公開課

建設(shè)行政主管部門；行業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員；工程建設(shè)企業(yè)（工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)、工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、招標(biāo)辦、公共資源交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心；工程造價(jià)、招標(biāo)代理等）總經(jīng)理、總法律顧問、法務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)開發(fā)、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、成本管理等中高級(jí)管理人員以及......

優(yōu)化國(guó)有企業(yè)依法合規(guī)招標(biāo)及采購(gòu)政策熱點(diǎn)解讀、實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防范管理專題培訓(xùn)班蘭州：2025年06月12日

明確國(guó)有企業(yè)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目范圍；熟練掌握招投標(biāo)全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)的操作要求，防范相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)；教學(xué)過程中運(yùn)用大量具有實(shí)戰(zhàn)意義的案例，厘清國(guó)有企業(yè)招標(biāo)的工作思路，從而能舉一反三，快速梳理不同標(biāo)的物的招標(biāo)策略（結(jié)果導(dǎo)向和實(shí)務(wù)操作技巧過程合規(guī)) ；培訓(xùn)對(duì)象各國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購(gòu)、物資采購(gòu)、基建、供應(yīng)鏈管理、......

行政事業(yè)單位政府采購(gòu)及國(guó)有資產(chǎn)管理政策解讀暨招標(biāo)采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)案例分析現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)高級(jí)研修班西寧：2025年06月27日

2022年以來，國(guó)務(wù)院、財(cái)政部等政府采購(gòu)相關(guān)管理部門不斷發(fā)布、出臺(tái)政府采購(gòu)相關(guān)政策文件，要求采購(gòu)人進(jìn)一步夯實(shí)主體責(zé)任，既要關(guān)注程序合規(guī)，又要關(guān)注采購(gòu)前的需求管理和采購(gòu)后的履約驗(yàn)收管理工作。對(duì)于采購(gòu)人如何開展采購(gòu)需求調(diào)查、如何編制采購(gòu)需求及采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃，本培訓(xùn)課程從需求管理、采購(gòu)意向公開、編制招標(biāo)文件、開評(píng)標(biāo)及定標(biāo)、合同......

深化改革背景下政府采購(gòu)需求編制要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范及采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)解析成都：2025年04月08日

為貫徹落實(shí)《深化政府采購(gòu)制度改革方案》有關(guān)要求，實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，財(cái)政部陸續(xù)發(fā)布了《政府采購(gòu)需求管理辦法》（2021年7月1日起執(zhí)行）、《政府采購(gòu)框架協(xié)議采購(gòu)方式管理暫行辦法》（2022年3月1日起施行）。同時(shí)《政府采購(gòu)法》也在不斷的完善和討論中。一系列法律政策文件的醞釀出臺(tái)，對(duì)于加快形成采購(gòu)主體職責(zé)清晰、交易......

“學(xué)政策提能力促規(guī)范”暨2024年政府采購(gòu)全流程及案例專題培訓(xùn)班成都：2025年04月08日

各地政府采購(gòu)、招投標(biāo)行政主管部門，各級(jí)公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購(gòu)中心的相關(guān)人員；高等院校、醫(yī)療系統(tǒng)等企事業(yè)單位的招標(biāo)采購(gòu)、合同管理、工程管理、法律事務(wù)、監(jiān)察審計(jì)等相關(guān)人員；招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱(一)依法采購(gòu)深化政府采購(gòu)制度改革1.法律法規(guī):政府采購(gòu)法律法規(guī)體系概述2.改革趨勢(shì):深化政府采......

國(guó)有企業(yè)落實(shí)“管、辦、監(jiān)”新要求進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)工作全流程實(shí)務(wù)及專項(xiàng)整治工作中典型案例整改舉措培訓(xùn)班成都：2025年04月08日

國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)管理、物資采購(gòu)、基建工程、成本管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、合同法務(wù)、供應(yīng)鏈管理等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人；招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員。課程大綱(一)招標(biāo)投標(biāo)法律實(shí)務(wù)及最新監(jiān)管要求1.招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的原則與法律適用；2.依法必招與自愿招標(biāo)的法律依據(jù)及實(shí)施要求；3.招、投、開、評(píng)、定、異議、投訴與訂立合同各階段重點(diǎn)問......

新政策下工程招投標(biāo)與政府采購(gòu)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題解析暨采購(gòu)需求管理和框架協(xié)議采購(gòu)實(shí)務(wù)操作技巧專題成都：2025年04月12日

各地招投標(biāo)采購(gòu)監(jiān)管部門、公管辦、公共資源交易中心、政務(wù)服務(wù)（局）中心的相關(guān)人員；各企事業(yè)單位從事招標(biāo)采購(gòu)、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）深化改革背景下招標(biāo)采購(gòu)最新政策解讀與改革方向分析1.《招標(biāo)投標(biāo)法(修訂草案征求意見稿)》亮點(diǎn)解讀；2.《政府......

采購(gòu)談判進(jìn)階：因景而異的戰(zhàn)術(shù) 成都：2025年04月14日

綜合談判方法和行為，是進(jìn)行采購(gòu)談判時(shí)必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為，對(duì)談判時(shí)所涉及的情緒和情境才智加以管理，來開創(chuàng)采購(gòu)談判的新模式。通過采用采購(gòu)談判中常見的5類相關(guān)背景，可訓(xùn)練學(xué)員掌握4類會(huì)談關(guān)鍵因素——情境才智、情緒管理、方法和行為，來對(duì)各種情境加以控制。由于采用這一獨(dú)特方法，......

采購(gòu)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

雙贏采購(gòu)談判特訓(xùn)營(yíng) 主講：姜老師

第一模塊：采購(gòu)談判者與雙贏思維(一) 你是談判高手嗎？--自我測(cè)評(píng)(二) 無處不在的談判-談出天下(三) 談判能力是采購(gòu)人員的必備技能與核心工作(四) 優(yōu)秀采購(gòu)人員PBC(潛力、行為、貢獻(xiàn))(五) 4大素質(zhì)（操守、操作、談判、風(fēng)險(xiǎn)控制）(六) 對(duì)談判的傳統(tǒng)3種誤解與新實(shí)效的談判新模式(七) 雞蛋火腿腸項(xiàng)目為什么失敗？-......

招標(biāo)、采購(gòu)、合同精細(xì)化管理及預(yù)結(jié)算在地產(chǎn)項(xiàng)目的極致運(yùn)用主講：張老師

掌握房地產(chǎn)企業(yè)招采策劃體系；掌握合格供應(yīng)商的遴選，供應(yīng)商庫(kù)的建立掌握標(biāo)書制作，開標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)流程；掌握甄別掛靠、圍標(biāo)、串標(biāo)的各種表現(xiàn)形式掌握商務(wù)標(biāo)，技術(shù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)要點(diǎn)掌握增值稅率調(diào)整對(duì)地產(chǎn)影響及策略掌握商務(wù)談判，合同簽約的技巧方法掌握施工階段簽證技巧掌握結(jié)算階段關(guān)注點(diǎn)及如何快速結(jié)算課程對(duì)象：公司高層，商務(wù)人員，工程經(jīng)理，財(cái)......

供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧（柳榮）主講：柳老師

選擇什么樣的供應(yīng)商,并且如何有效地管理與績(jī)效管控供應(yīng)商一直是困擾企業(yè)采購(gòu)的一個(gè)重要問題。同時(shí)蓋洛普調(diào)查顯示，采購(gòu)成本每降低1%，業(yè)績(jī)提高10%～15%。采購(gòu)與收益提升是一個(gè)非常不對(duì)等的杠桿關(guān)系。如何提高提高企業(yè)業(yè)績(jī)，降低采購(gòu)成本具有無可替代的空間與機(jī)遇。目前生產(chǎn)企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應(yīng)商交貨不及時(shí)和質(zhì)量......

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