蘭州生產計劃培訓公開課

PMC-生產計劃與物料管理 成都：2025年01月02日

認知企業供應鏈管理系統的基本結構、流程、核心業務單元以及相互之間的關系。掌握制定多批/多種/少量/交期短等特征產品的生產計劃和排程的有效方法。優化排產體系流程和訂單處理方法，提升排產效率和制造柔性與敏捷化響應能力。平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）的利用效率。研討如何通過生產計劃與物料的控制進行......

生產計劃排程與高效物料管控 成都：2025年01月03日

「一邊是高成本融資，一邊是大量庫存，必須破局」○ 你的企業是否存在著物料的過早采購和過量采購，占用大量資金？○ 你的企業是否存在著過早、過量的生產，大量的半成品和成品占用大量資金？○ 你的企業是否在以高成本進行融資，資金鏈時常報警？○ 在融資難、融資貴的當下，如何盤活資金？是時候必須解決了！…&helli......

生產計劃與物料控制—張仲豪老師 成都：2025年01月16日

1、 掌握制定“銷售與工廠協調計劃”的方法2、 運用甘特圖法進行生產項目管理3、 建立MRP系統進行物料控制管理4、 運用WMS進行配送管理課程前言把握生產能力，創造企業利潤增長在現代市場營銷的大環境下,生產計劃管理面臨巨大挑戰。變化的市場需求影響著生產計劃的執行和物料的采購控制，進行可控的物料......

SPC統計制程控制實戰訓練 重慶：2025年02月08日

本課程將深入淺出的全面介紹SPC的應用知識，講師有著多年豐富的實踐經驗，將采用通俗易懂的管理語言來“翻譯”高深枯燥的統計語言，確保不同層次的學員都能理解。本課程非常著重實用性，課堂中將采用大量的實際案例和進行深入的實際應用討論，確保學員能真正的學以致用！課程大綱:一、 統計制程管制(SPC)之基......

生產計劃排程與高效物料管控 重慶：2025年03月16日

工廠領導、生產計劃部門經理、制造部門經理、生產計劃人員、物料控制人員培訓內容第一部分 確保交期、低庫存的PMC原理一、讓PMC部門正常運作起來1.PMC的工作目標及時交貨降低庫存保證效率2.PMC的組織架構和生產部的關系和采購部的關系和市場部的關系3.PMC的基本工作內容生產計劃進度控制產能規劃二、從根本解決交貨問題1......

多批少量的生產排程與準時交付 武漢：2025年01月03日

現今，大部分企業都面臨著：客戶要求越來越苛刻，交期要求越來越短，需求變更、緊急插單日益頻繁；需求多變，預測不準確訂單生產與備庫生產、均衡生產的矛盾與沖突多品種小批量、技術變更、新品投放越來越多；計劃、生產、采購之間脫節，缺料、呆料同時發生，成品、在制品、原材料庫存積壓……商場有云：&ldqu......

彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 武漢：2025年02月19日

系統掌握制定可執行、準確生產計劃的核心要素掌握拉動計劃與推動計劃的優缺及適合的企業類型掌握制定裝配計劃的步驟與要點掌握制定零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達成的方法與手段掌握精益物料控制的方法與要點大量的案例幫你理清并解決生產進度跟不上計劃的原因授課對象：生產管理人員，客服，計劃與物控人員、倉庫管理人員及......

彈性PMC—生產計劃與物料控制技術 武漢：2025年03月07日

公司領導、計劃及物控、生產經理、采購團隊、車間主任等管理人員。課程大綱：課前分享與互動?企業的運作模型分享?現場學員分享及交流?企業利潤的三大來源?企業管理的六大問題第一講 現代制造型企業市場分析與生產模式1.互動：現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動：現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖......

生產計劃培訓內訓課程

TPM(全員生產維護) 主講：施老師

多媒體教學、沙龍、現場講授、對話互動、案例分析課程收益1.了解TPM的內涵 、實現TPM對企業的收益；2.清晰維護部門、生產部門和工藝部門等職能部門的職責和相互配合關系；3.建立和維護設備的歷史記錄，評價目前的TPM水平；4.理解5S與TPM的關系；5.OEE的計算和如何改善OEE；6.掌握實施TPM的方法、推行步驟。......

PMC生產計劃與物料控制 主講：宋老師

1．建立制定完善的生產計劃與物料控制運作體系。2．升準時交貨達成率和降低庫存成本。3．掌握緊急訂單與插單的解決方法與技巧。4．掌握少量多樣化訂單的有效解決方法與技巧。5．降低庫存量、提高存貨周轉率加速資金周轉。培訓對象：生產總監、生產經理、生產計劃經理、生產計劃員、車間主任、物料主管、采購主管等；課程大綱：1、生產計劃......

PMC生產計劃與物料控制（邱尉寧） 主講：邱老師

掌握常用PMC管理工具使用方法；明白生產計劃與物料控制工作的重要性；明確相關部門在生產計劃與物料控制過程中的職責和重要性；清晰生產計劃與物料控制部門（PMC）和其他部門的關系；有效提升企業資金周轉率與生產效率，實現企業的降本增效。課程對象：PMC部、市場部、計劃部、采購部、倉儲部、物流部、品質部、生產部人員課程大綱第一......

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