蘭州生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

精益改善與成本管理高級(jí)培訓(xùn)班 成都：2025年04月10日

第一部分： 認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個(gè)終極目標(biāo)6、精益管理意識(shí)之養(yǎng)成7、改善阻礙與動(dòng)力分析案例分析：對(duì)節(jié)約的認(rèn)識(shí)分析視頻:豐田制造系統(tǒng)輕松一下：折紙游戲第二部分：企業(yè)要不得的成本意識(shí)1、我不是老板，成本與我無(wú)......

產(chǎn)品力PK時(shí)代的新一代景觀產(chǎn)品營(yíng)造與成本限制下的高性價(jià)比景觀實(shí)現(xiàn) 成都：2025年05月10日

1、了解未來(lái)景觀產(chǎn)品的最新趨勢(shì)，學(xué)習(xí)當(dāng)下最新景觀產(chǎn)品的營(yíng)造策略；2、學(xué)習(xí)景觀設(shè)計(jì)管理中的一些管控技巧，提高管理效率和效果；3、學(xué)習(xí)如何平衡景觀成本和效果的具體思路；4、學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)景觀成本制定和分配邏輯，掌握高性價(jià)比的景觀打造方法；【課程對(duì)象】房地產(chǎn)公司總經(jīng)理、副總、分公司及項(xiàng)目總經(jīng)理、設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)、景觀總監(jiān)、景觀經(jīng)理......

精益生產(chǎn)實(shí)踐IE現(xiàn)場(chǎng)改善效率提升高級(jí)研修班 成都：2025年05月15日

第一部分：工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論①工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及工作職責(zé)②工業(yè)工程在企業(yè)定位，扮演角色及所處部門③工業(yè)工程(IE)在現(xiàn)場(chǎng)改善時(shí)遵循的原則④改善團(tuán)隊(duì)成員的組成及活動(dòng)形式⑤如何獲得高層,中層及基層人員對(duì)改善的支持⑥現(xiàn)場(chǎng)改善時(shí)常見的抵抗情緒分析及應(yīng)對(duì)措施⑦工業(yè)工程與精益生產(chǎn)的......

降本增效方案班 成都：2025年05月27日

一、降本增效總體目標(biāo)制定與拆分（一）方法論導(dǎo)入：降本增效的六維驅(qū)動(dòng)要素（二）構(gòu)建業(yè)財(cái)一體的降本增效行動(dòng)小組（三）數(shù)據(jù)拆解透視，識(shí)別企業(yè)降本增效的空間與路徑1、拆解財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)改善空間【案例】某集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表的二次分解2、分析管報(bào)數(shù)據(jù)，梳理成本結(jié)構(gòu)【案例】某集團(tuán)借助管會(huì)報(bào)表鎖定成本動(dòng)因3、杜邦分析在降本增效中的實(shí)踐應(yīng)用（......

TCM全面成本控制-追求低成本 成都：2025年06月19日

一、 成本意識(shí)提升與觀念變更1、我不是老板，成本與我無(wú)關(guān)；2、員工應(yīng)具備的三種成本意識(shí)；3、 既要開源更應(yīng)節(jié)流4、十二大成本法則案例分析：企業(yè)降低成本的六個(gè)重點(diǎn)案例分析：某日資制藥廠成本控制方案分析案例分享: 28種成本降低的具體可行的辦法二、降低成本從清除浪費(fèi)開始1、降低八種浪費(fèi)的具體十七種工具2、人員成本的五種因素......

TCM降本增效-向經(jīng)營(yíng)要利潤(rùn) 成都：2025年07月02日

◆ 掌握工廠各個(gè)環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實(shí)施要點(diǎn)、實(shí)戰(zhàn)方法、工具和技巧等◆ 幫助企業(yè)系統(tǒng)化建立實(shí)施成本壓縮和管控模型◆ 課程針對(duì)工廠壓縮成本的實(shí)戰(zhàn)突破，操作性強(qiáng)，學(xué)完后企業(yè)就可以直接應(yīng)用◆ 掌握識(shí)別浪費(fèi)的方法,進(jìn)而策劃方法消除浪費(fèi)課程大綱第一部分、 企業(yè)要不得的成本意識(shí)◆ 我不是老板，成本與我無(wú)關(guān)；◆ 成本是財(cái)務(wù)人員的事情；......

全價(jià)值鏈利潤(rùn)提升：降本增效訓(xùn)練班 重慶：2025年04月25日

總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、HR總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、供應(yīng)鏈（采購(gòu)）總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)等。課程收獲企業(yè)收益：1、現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)本企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表制定“年度降本增效≥5%執(zhí)行目標(biāo)”；2、現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)本企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表制定“年度降本增效≥5%實(shí)施方案”；3、有效解決企業(yè)推動(dòng)降本增效常見9大難題......

工廠成本分析與控制 重慶：2025年05月06日

一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國(guó)先進(jìn)制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時(shí)代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費(fèi)如何控制？二、研發(fā)成本控制及工藝流程優(yōu)化1、研發(fā)成本控制點(diǎn)-產(chǎn)品價(jià)格與成本的關(guān)系-研發(fā)成本降低的效益分析-產(chǎn)品可行性......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何有效降低工廠成本 主講：龔老師

各公司高級(jí)決策者，包括：董事長(zhǎng)、CEO、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等；企業(yè)中層管理者，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)課（科）長(zhǎng)、車間主任、車間工段長(zhǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)管理人員成本！成本！成本！每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代。中國(guó)的制造企業(yè)由于自身的努力以及低廉的勞動(dòng)力資源逐漸把中國(guó)打......

精益降本增效六技法（2天） 主講：盛老師

高層經(jīng)營(yíng)管理人員、中層干部，工程師【培訓(xùn)收益】1.掌握挖掘降本增效的活動(dòng)的推進(jìn)組織形式；2.掌握挖掘降本增效價(jià)值點(diǎn)的改進(jìn)機(jī)會(huì)4大組合拳2大工具；3.掌握降本增效活動(dòng)計(jì)劃編制與管理目標(biāo)設(shè)定，降本增效績(jī)效考核辦法4.了解常用精益工具、流程優(yōu)化工具5.掌握如何做過(guò)程監(jiān)督、輔導(dǎo)、以及偏差的分析與改善6.掌握如何激勵(lì)降本增效活動(dòng)......

激發(fā)組織活力，實(shí)現(xiàn)降本增效 主講：馬老師

拿著舊地圖，永遠(yuǎn)無(wú)法找到新大陸。在VUCA的時(shí)代，激發(fā)組織活力，提升人效，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的降本增效。【培訓(xùn)方式】團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)等多種方式，促進(jìn)學(xué)員用以致學(xué)，提升學(xué)習(xí)及應(yīng)用技能。【課程大綱】前言 激發(fā)組織活力，走向高人效第一講 人效理解及指標(biāo)1什么是人效定義？2人效是衡量組織能力的關(guān)鍵指針高人效企業(yè)與低人效企業(yè)的區(qū)別3從......

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