蘭州銷售策略培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 成都：2025年05月08日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

大客戶銷售策略與管理 成都：2025年06月12日

對于在企業采購過程中具有決定性地位的客戶，他們更關注的是企業現存問題的解決方案而非狹隘的物品或服務的購置。如此一來，大客戶銷售人士就得對客戶的問題和需求、決策背景、決策者團隊、自己的競爭策略更有洞察力和預見性，并且善于和客戶一起發現他的問題和需求，在幫助客戶解決問題的同時完成銷售。然而，許多銷售人士對以下問題深感困惑&......

全面分析銷售數據——Excel超級實踐 成都：2025年06月19日

1. 銷售數據分析必備——Excel數據處理* 快速、準確、規范的輸入數據，并格式化* 常用函數、公式應用* 銷售數據處理要點2.高效的Excel銷售數據管理* 用數據庫理念對銷售數據表單進行管理* 對銷售數據整理、排序、篩選、查找、匹配、分類匯總* 銷售數據管理中的多人協同工作、共享數據* 銷......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 成都：2025年07月03日

1、把銷售目標和重點進攻方向有效轉化為銷售每個組織、成員具體任務，并作為績效評價的方法；2、掌握如何識別、共識銷售現狀的方法分析客戶和機會點，并根據現狀，制定、共識銷售策略，達到銷售目標的方法；3、如何打開具體業務，找到并共識切實的增長點，上級部門與下級部門目標握手；4、基于業務形態，制定適配的銷售組織績效考核方案；參......

房地產營銷流程規劃與關鍵點之體驗式營銷與多渠道全員產品創新營銷實戰攻略 西安：2025年05月10日

一、市場定位、客戶細分與產品價值1、定位——基于客戶細分的產品定位流程2、市場和產品定位要解決的基本核心問題3、市場定位的核心4、市場細分的含義二、2015年房地產市場發展趨勢分析1、宏觀經濟影響分析2、政策因素解析3、區域市場分析三、房地產營銷流程規劃與關鍵點突破創新1、市場調研2、概念定位3......

微時代房企實現快銷的四大核心絕招（拓客、轉化、控客、盤客）解析 西安：2025年06月12日

在低成本運營、營銷渠道為王的前提下，開發商如何解決最根本的客量（拓客到訪）與客質（成交轉化） 的問題，如何通過清晰的操盤思路及數據管理進行高效的策略執行，通過對常規及網絡渠道的高效整合，高效打造一支可以戰斗的狼性執行團隊，對客戶進行專業把控，在顛覆十幾年陳舊的銷售體制及方法下，如何全新的認知客戶變化，采用最新的符合現場......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 重慶：2025年04月21日

CEO/總經理、COO、銷售副總/總監/經理、大客戶總監/經理、區域總監/經理、銷售管理總監/經理等研討內容：DAY1上午：第一部分：年度規劃全景圖與商業模式分析有效的銷售規劃：看清現狀、制定策略、分解目標年度銷售規劃制定與執行常見問題從客戶、機會點打開業務，找到承接戰略落地的路徑，變成一年當中該做的事目標：責任的分解......

移動互聯網時代的銷售之道 重慶：2025年06月07日

單元一：移動互聯時代下的銷售特征1移動互聯時代，消費者購買行為發生的改變。2面對消費行為改變，銷售人員應做好準備3移動互聯時代，客戶的購買階段分析》預購階段》現場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二：客戶預購階段的銷售1客戶預購階段的主要關注點2客戶如何通過互聯網完成預購階段3銷售人員在客戶預購階段的信息推送》推送......

銷售策略培訓內訓課程

互聯網金融及營銷策略 主講：劉老師

銀行支行行長及以上、證券公司中高層營銷管理人員【授課見證】工商銀行、農業銀行、浦發銀行、興業銀行、華夏銀行、建設銀行、交通銀行、郵儲銀行、廣發證券、渤海銀行、招商銀行【課程形式】分組學習（每組8～10人）+理論講解（1/4是理論）+案例分析+提問互動（大量隨機提問）+角色扮演+現場策劃（模擬）+分享總結【課程大綱】（可......

高端房地產客戶心理分析與銷售策略案例剖析 主講：吳老師

面對市場和疫情的影響，銷售人員開始缺乏自信、銷售周期拉長，快速去化、資金周轉等問題是每家地產企業急需解決的問題，如何重新樹立銷售團隊信心，建立自信的銷售團隊？如何從項目特點尋找目標客戶畫像？如何研究目標客群購房心理并做出相應對策？如何在銷售中尋找新的突破？課程收益：1. 掌握心理學知識，抓住高端客戶的心理需求，成為了解......

顧問式銷售（曹大嘴） 主講：曹老師

序章、團隊建設互動暖身游戲1、分組并選出組長2、團隊PK，按小組積分制評選出優勝小組第一章、銷售前的準備一、心態的準備1、改變自己的心態未來已來。——馬云2、享受拒絕拒絕等于賺錢逆境商——AQ3、積極思維模式二、硬件的準備買客戶思維——電話名單的準......

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