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《國企薪酬績效管理體系設計》培訓班 蘭州:2025年06月04日
國有企業高管、分管人力資源副總、人力資源總監、以及人力資源部(人事部)、綜合部、勞資部、績效/薪酬管理人員、勞動關系主管、財務總監、直線經理等等。課程大綱第一部分 人力資源管理體系1、中國經濟發展階段與人力資源策略2、人力資源與經營戰略的關系3、公司現有人才與業務發展的差距4、公司未來發展的三個層面5、滿足人才需求的當......
關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 西寧:2025年07月02日
第一部分:國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧;2.機構設計和部門設置的原則;3.組織架構或組織機構設計思路、技巧;4.管理層級和管理幅度的設計技巧;5.部門工作說明書編寫思路、技巧;6.工作分析的方法和技巧;7.五定(定崗、定編、定員、定責、定薪)原則、思路、方法和技巧;8.崗位說明書......
國企改革三年行動與企業薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優薪培訓班 銀川:2025年05月08日
挖掘提高勞動效率的內在潛力,實現員工工資提升但人工成本總額降低,做好“能上能下、能進能出、能增能減“是近年來國企改革中的一個重要課題。優化崗位設置,合理配置人力資源,精干員工隊伍,提高人效,穩定員工隊伍,提升企業競爭力顯得尤為迫切重要。企業尋求“成本、效益、效率”之間的最......
薪酬體系設計高級培訓班 銀川:2025年05月10日
1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧;2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法:崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計、適崗度評估;3、熟練掌握薪酬設計項目推進過程中“引導高層”、“帶動中層”、“秀給基層......
國有企業混合所有制改革、債轉股與《關于改革國有企業工資決定機制的意見》解析及國企薪酬績效改革要點專題培訓班 成都:2025年04月24日
中央及地方相關政府機構,國有企業高管、分管人力資源副總、人力資源總監、以及人力資源部(人事部)、綜合部、勞資部、績效/薪酬管理人員、勞動關系主管等人力資源管理相關人員,相關金融機構等。課程大綱(一)國有企業混合所有制及薪酬績效管理體系改革政策解讀1.國資國企改革“1+N”系列政策文件的重點內容解......
薪酬體系建設與人力成本管控 成都:2025年05月08日
掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業經營與管理,鏈接績效,設計薪酬分配策略(涉及崗位工資、績效工資、獎金、股權激勵等)。掌握企業人力成本管控的核心理念、思路與具體方法。針對企業薪酬管理的關鍵點、難點與盲點,講訣竅、化難題、出效果。培訓對象企業家、薪酬績效管理委員會成員;人力資源副總(總監、經理)、薪酬......
國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 成都:2025年05月09日
各級政府機關事業單位人力勞資部門,國有企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員,各地方人力資源服務機構等課程大綱:(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的......
薪酬管理體系設計 成都:2025年05月09日
企業人力資源副總(總監、經理)、OD 經理、薪酬績效經理、培訓經理企業內部人才管理、干部管理相關崗位人才培養和人才管理的專業人士課程大綱一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業戰略下的薪酬策略1.3 不同發展階段下的薪酬策略1.4 不同企業文化下的薪酬策略(以下內容需要電腦實操演練)1.5 在沒有外......
薪酬管理培訓內訓課程
企業薪酬戰略管理實務 主講:楊老師
在企業管理中,如何通過合理良好的薪酬制度管理激發員工的斗志,是管理者大腦中長期揮之不去的大問題:怎樣設置合理的薪酬制度,調動員工的積極性,使員工團隊成為企業發展中的強大動力?員工的需求究竟是什么?為什么有些員工總是對薪酬不滿意?并且在向別人傳播負能量?薪酬管理制度如何設置,才能既符合企業成本原則,又讓員工滿意地努力工作......
新法下的薪酬與個稅籌劃暨勞動用工風險控制 主講:蘇老師
?企業中高層管理人員?人力資源管理專業人員?財務管理人員課程內容第一部分、新法下薪酬改革與設計(人工成本的控制)1.薪酬改革方案設計五步法介紹2.薪酬設計依據3.薪酬解決的根本問題是什么4.基本工資與績效工資組合模式的設計(1)崗位工資設計操作步驟與方法(2)績效工資(獎金)設計操作步驟與方法(3)年度工資總額與月度工......
人員管理——非薪酬激勵的人本管理 主講:徐老師
第一講 企業發展與激勵管理典型案例分析與問題深度探討企業發展與有效激勵企業激勵的經典誤區企業激勵案例的解析第二講 人本管理與激勵理論和實戰運用人本管理常用經典激勵理論與實戰運用企業激勵案例的解析典型案例分析與問題深度探討經理人實用激勵技巧第三講 真正的人本管理企業管理未來發展方向從霸道管理到王道管理再到人道管理典型案例......