蘭州人事管理培訓公開課

企業(yè)人力資源合規(guī)管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班 蘭州：2025年07月01日

企業(yè)在人力資源合規(guī)管理過程中出現(xiàn)的法律問題雜、散、多。在司法實踐當中大量裁判口徑風向、地方性規(guī)定存在較大差異。那么如何把這些復雜的細節(jié)，從程序到實體，從法規(guī)到實操，真正的落地。勞動人事管理中“招聘、面試、入職、離職、離職后”六個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，從員工入職到離職的全過程，往往離職階段是勞動用工風險引......

國企經(jīng)營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班 蘭州：2025年07月01日

人力資源管理者、企業(yè)管理者及相關部門人員等。培訓內(nèi)容降本增效是企業(yè)生存的必然要求 降本增效是企業(yè)發(fā)展的永恒主題導入 ：國有企業(yè)市場化引導案例：Z集團人效之困（運用6C模型診斷 分組研討-輪流分享-點評小結(jié)）模型：目標與降本增效的雙掛鉤的模式設計與實操第一講：構(gòu)建體系提升人效—提升人效服務戰(zhàn)略一、為什么要管理......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 西寧：2025年07月02日

第一部分：國有企業(yè)五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權(quán)體系的原則和技巧；2.機構(gòu)設計和部門設置的原則；3.組織架構(gòu)或組織機構(gòu)設計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設計技巧；5.部門工作說明書編寫思路、技巧；6.工作分析的方法和技巧；7.五定(定崗、定編、定員、定責、定薪)原則、思路、方法和技巧；8.崗位說明書......

HRBP—和團隊一起實現(xiàn)人效革命 成都：2025年04月10日

HRBP工作方法與優(yōu)秀實踐課程是針對現(xiàn)代企業(yè)管理者和人力資源從業(yè)者精心設計的高效培訓，與傳統(tǒng)HR管理方式相比，HRBP作為業(yè)務嵌入型人力資源管理方式，與業(yè)務部門緊密合作，提供戰(zhàn)略性人力資源解決方案，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展保駕護航。現(xiàn)代企業(yè)需要進行HRBP轉(zhuǎn)型，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略導向、業(yè)務增值、組織協(xié)作和人才吸引，從而有效提升整體......

HRBP角色認知與賦能 成都：2025年04月11日

每個HR都應該學習的五點理由：1、豐富知識結(jié)構(gòu)：從單一模塊到更多更核心的模塊2、拓寬職業(yè)通道：多面手職場選擇機會更多3、升值必備：高階HR都是多面手4、升維HR理念：從事物性HR到戰(zhàn)略HR5、成就感：賦能業(yè)務，價值體現(xiàn)直接課程大綱一、三支柱的定位與角色認知1、三支柱的由來2、三支柱之間的關系3、COE\HRBP\SSC......

人力成本管控與組織人效提升培訓班 成都：2025年04月17日

1. 幫助 HR 理解 人力成本及 人效提升對制造型企業(yè)的重要性，樹立人效管理意識。2. 掌握人效管理背后的邏輯，合理制定適合業(yè)務單元的人效解決方案3. 掌握人效分析方法和工具，能夠診斷企業(yè)人效現(xiàn)狀，找出關鍵問題。4. 學習人效提升的實戰(zhàn)策略和案例，能夠制定并推動人效提升計劃。5. 提升 HR 在組織變革、人才管理、績......

從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班 成都：2025年04月23日

企業(yè)大學、培訓中心、企業(yè)培訓負責人、企業(yè)人力資源部門負責人及中高層管理者等。培訓內(nèi)容主題一：人才吸引1.人才吸引戰(zhàn)略- “人才吸引”戰(zhàn)略在當前至關重要 - 七大準則鋪平道路2.吸引頂級人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對業(yè)務的影響最大- 一個有效的人才吸引流程的收益和一個薄弱流程的代價- 人才......

向華為學習HRBP工作方法與實踐-成為業(yè)務戰(zhàn)略合作伙伴 成都：2025年04月30日

模塊一：HRBP角色認知1、走進HRBP三支柱與六大模塊的差異HRBP轉(zhuǎn)型的3D共享模型【案例】華為HR轉(zhuǎn)型收益2、認知HRBPHRBP工作的五張圖三頭六臂的HRBP【案例】華為HRBP核心職能【研討】為承擔HRBP的職責，應具備怎樣的核心能力？3、HRBP的成長提升與發(fā)展HRBP的基本素質(zhì)以及崗位畫像【案例】華為HR......

人事管理培訓內(nèi)訓課程

人力資源管理七大模塊技能提升 主講：楊老師

1.幫助學員從戰(zhàn)略上理解人力資源管理的核心價值，正確把握人力資源管理者的角色與定位2.幫助學員掌握人力資源管理體系構(gòu)建的思路和方法，提升學員系統(tǒng)思考能力3.幫助學員掌握人力資源管理七大模塊的關鍵技能與操作實務，提升人力資源實戰(zhàn)管理的水平4.提高企業(yè)人力資源管理效率，打造優(yōu)秀的人力資源管理隊伍，支持企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)課程......

Excel在人力資源數(shù)據(jù)管理中的應用 主講：賀老師

企業(yè)人力資源部門主管、專員課程大綱第一講：人力資源管理的數(shù)據(jù)分析項目一、人力資源管理體系邏輯關系構(gòu)成1. 人力資源規(guī)劃2. 招聘與配置3. 培訓與開發(fā)4. 薪酬管理5. 績效管理6. 勞動關系管理二、人力資源管理模塊數(shù)據(jù)分析需求1. 人力資源規(guī)劃的分析需求2. 人力資源招聘配置的分析需求3. 人力資源培訓開發(fā)的分析需求......

《物業(yè)公司人事管理制度》課程大綱 主講：郭老師

模塊一 物業(yè)項目員工崗位職責一、行政管理服務部門1、物業(yè)經(jīng)理崗位職責2、物業(yè)經(jīng)理助理（主管）崗位職責3、物業(yè)管理文員崗位職責4、財務經(jīng)理崗位職責5、財務會計崗位職責6、財務出納崗位職責7、物業(yè)收費員崗位職責二、客服部門1、客服經(jīng)理崗位職責2、客服專員崗位職責3、商務管理員崗位職責三、保潔部門1、保潔經(jīng)理崗位職責2、保潔......

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