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高效執行力與團隊合作 成都：2025年01月03日
Unit1 快速組建執行型快速反應團隊開場：志趣相投管理游戲組建具有超級氣魄的團隊穿插講解高效執行型團隊全天候超級執行團隊亮相Unit2 激發現場個體的內隱管理認知未來五年需要怎樣的管理隨行型VS執行型：案例、競答團隊個體執行力管理實訓團隊個體與團隊集體總結Unit3 解讀個體高效執行特征和表現行動的力量：獨善其身VS......
4D領導力與卓越團隊建設 成都：2025年01月08日
國際績效大師Thomas Gilbert指出，績效問題的產生75％歸于環境。尤其在“互聯網+”時代，影響團隊績效的因素已越來越多地由技能因素轉向非技能因素，無論是成熟企業還是初創企業，傳統企業還是新興企業，無論采用層級制還是項目制，團隊協作、人與人之間的關系已成為影響企業績效的關鍵，這便是&ld......
新晉經理：從技術邁向管理 成都：2025年02月10日
* 即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者課程大綱:1. 適應管理者的新角色，克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責任和任務找出并理解團隊表現出的不配合，加以應對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規則3.根據團隊實際情況，調整自......
企業中高層管理人員十項管理能力提升訓練營 成都：2025年02月19日
董事長、總經理、副總經理、總監、中層管理人員、主管經理、部門經理等課程大綱上午9:00-12:00管理技能一：定位才能定心，心動才能行動—中高層管理者角色認知管理三階層分析管理者是高層領導的經營者替身管理者應將同級同事當做內部客戶管理者應擔當下級的四種角色管理者應是企業的“五心上將”......
高效執行“活性因子”：如何打造敏捷團隊 成都：2025年02月19日
1. 新時代的管理挑戰* 時代變遷背景下的管理挑戰* 管理需要回歸常識- 企業的本質- 績效何來- 管理的意義* 自我管理的挑戰大于團隊管理- 引領未來的領袖特質- 持續成長的思維2. 激發互信—— 打造敏捷團隊的核心* 敏捷團隊的特質* 信任的力量- 個人信任度及影響力- 團隊互信度與績效* ......
強化管理能力與情商 成都：2025年02月20日
在現今變化萬千、紛繁復雜的管理世界中，越來越多的管理者發現管理靈活性是一項攀上成功峰頂的必備素質。本課程從管理能力與情商兩個維度，系統地幫助參加者提升管理靈活性，從而更有效解決管理難題、提高人際技能、重建敏感情境下的情緒平衡，最終邁向成功。參加對象* 新上任的或者擁有幾年經驗的中層管理人員課程大綱1.提升管理才智* 企......
中層經理全面管理技能提升訓練 成都：2025年03月06日
第一篇 管理角色與原則第一章 管理的角色認知與組織管理原則1 管理人員的角色認知與職責；2 管理人員的素質、能力、智力、績效結構是什么；3 企業管理人員的責任與正向思考的態度；4 管理者的個性要求與 EQ；5 組織的形成；6 指揮系統的協調性、管理幅度適中、職務的認知、授權的運用、責權利對等。第二篇 工作原理第二章 計......
中層經理的領導藝術 成都：2025年03月10日
成功的管理者能夠完成工作。學習管理的藝術，讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導性角色扮演、自我審核和深入的技能練習，你將探索激勵、授權、輔導、溝通、績效管理和領導力。課程內容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術*......
團隊建設培訓內訓課程
高效團隊建設與管理班 主講：左老師
“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關”韋爾奇的這句話說明企業的經營和發展只有優秀的領導是不夠的，還需要培養、建設優秀的、高績效的團隊力量才能成就企業的經營目標。本課程通過案例與演練深入淺出地剖析了優秀團隊的特征、團隊形成與發展的關注點與領導要素、在......
《對公業務團隊管理和團隊建設》 主講：穆老師
本課程通過實踐案例分析和具體工作方法的傳授，幫助學員掌握做好對公業務銷團長的必要能力和工具，能夠有效分析規劃團隊業務和成員，合理分工形成協作機制，凝聚激勵和輔導下屬，通過團隊管理和團隊建設，促進對公業務團隊成員業績效果的合力。【課程大綱】1、對公業務特征：營銷方案專業性和客戶決策因素2、銷團長角色轉變：從戰斗員到指揮員......
團隊效能倍增--協同與創新的力量 主講：張老師
團隊協作程度，既是團隊所顯現出來的自愿合作和協同努力的精神，也是調動團隊資源和才智的方法。良好的協作溝通，能驅除所有不和諧和不公正現象，給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當的回報。本工作坊通過團隊引導、欣賞式探詢、角色扮演等學習活動，帶領學員學習、分享和體驗職場合作型溝通、建設性解決問題等實用理念、技巧和工具，從而幫助學......
