蘭州員工激勵培訓公開課

薪酬激勵班：激活組織活力、以奮斗者為本的多元化激勵方案 西安：2025年01月03日

當前企業在經營管理上所面臨的挑戰：1、績效激勵只是圍繞分錢，而不是賺錢：獎金方案都是事后分配，而不是事前設置，導向分蛋糕而不是做蛋糕。2、盲目設置“刺激獎金”：為了牽引業績增長，專門設置很刺激的獎金方案，但結果卻事與愿違，業績僅緩慢增長。由于獎金方案無效，公司每年修改獎金方案，員工對公司開始失去......

游戲驅動力—如何用工作游戲化激勵新生代團隊 重慶：2025年03月07日

一、反轉時代，從“不上班”到“樂上班”，工作游戲化如何在組織中彰顯神奇？1、視覺型工作游戲化如何引爆員工癿嗨點？2、聽覺型工作游戲化如何提高員工癿沸點？3、嗅覺型工作游戲化如何降低員工癿癢點？4、觸覺型工作游戲化如何改善員工癿痛點？& 視頻欣賞：《新組織的工作游戲......

財務人向上管理及員工激勵藝術 太原：2025年03月27日

一、管理定位與角色認知從煉成“老板思維”出發理解你的企業與組織-企業生命周期與戰略解讀-“拆解“企業財務組織找到你的管理定位-企業制度的“擁護者”-財務人才的“培育者”-高效團隊的“建設者”清晰你的角......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 昆明：2025年03月28日

一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.靈魂一問：為什么和Z世代聊天，你總被詬為“話題終結者？2.靈魂二問：為什么越來越多的Z世代員工，會對團建Say No？3.靈魂三問：為什么Z世代新人對滿堂灌的入職培訓，集體躺平？4.靈魂四問：躺平、社恐、二次元背后，到底有什么樣的心理需......

心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 北京：2025年01月02日

破冰和開場破冰游戲：使學員快速和全身心投入到課程中來在新形勢下：員工的心理激勵與團隊管理越來越重要管理激勵新方法的研究：最新第五代激勵理論的結論概述后現代的心理技術在員工激勵和團隊管理當中可以起到的關鍵作用模塊一：學習洞察員工言行背后的心理活動當下管理當中常見的七種管理困境典型案例學習：員工為什么“缺乏工作......

易不遠人—《易經》助天下 北京：2025年01月18日

把易經從世面上艱澀難懂、邏輯八股、沒有生命力的學術理論變成了與生活中息息相關、行影相從、源源不絕的生命本體學。對提升自我、了解生命的真諦知道生命中的不易、生活中變易和交易的智慧和幫助，改變你的氣質、提供了啟迪。課程提綱第一講、《易經》概述（知識篇）1、中國傳統文化的本原·中國傳統文化的基本精神 &midd......

非物質員工激勵——高效員工激勵“降龍十八式” 北京：2025年02月09日

第一講：管理者必須了解激勵的基本知識一、激勵的概念1、何為激勵？激勵的實質真相2、激勵的真正目標二、激勵的原理1．馬斯洛原理2．雙因素理論3．期望理論第二講：管理者應遵循的激勵原則1、每個人都可以被激勵2、激勵員工前先激勵自己3、激勵方向與組織目標一致4、及時激勵，避免延誤5、物質和精神相結合6、管理者背影就是最好激勵......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 北京：2025年03月14日

數字化時代，如何了解Z世代的職場嗨點和痛點，提升團隊參與感？數字化時代，如何調動Z世代團隊員工工作動能，強化職場體驗感？數字化時代，如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能，增強工作成就感？數字化時代，如何重新設計Z世代的培訓和激勵，加強組織歸屬感？適應對象：各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員......

員工激勵培訓內訓課程

如何最有效的激勵你的下屬 主講：邱老師

你是否因以下問題而困惑：員工效率低下、滿意度不斷降低、士氣日益低落？過分的鼓勵員工會走樣？征求意見如不采納，員工會不再發言？對表現突出的員工獎勵過重會引起其他的員工的反感？處罰過多會使員工喪失工作的積極性。如何有效激勵員工？如何把好激勵的度？如何讓員工充滿激情？本課程與你一同分享。培訓特色：1、簡單實用的方法；2、企業......

如何有效輔導與激勵下屬 主講：盧老師

正確認知輔導與激勵員工的含義與價值掌握有效輔導與激勵員工的基本原則熟悉對員工進行輔導與激勵的技巧掌握如何提升團隊與管理領導力【課程對象】新任團隊經理、各級團隊管理者【課程大綱】一、正確認知管理者的角色1、輔導與員工成長2、案例：如何成為一名教練型領導3、研討：諸葛亮是不是一個好領導4、培養與訓練員工的三種形式自我啟發形......

團隊有效激勵 主講：吳老師

團隊管理者[ 課程大綱 ]引 言 自然科學和精神科學的區別1、案例：如何讓貓吃辣椒？2、課題：什么樣的激勵最有效3、結論：管理要激發被管理者的自主自愿意識4、應用：如何讓大家開心自愿加班----體驗感5、升華：哲學上說的三大自驅力才是激勵的內核模塊一 激勵的內核：傾聽心理需求（學會關注他人的根本需求）1、案例：中信銀行......

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