蘭州職業技能培訓公開課

新時代下企業《數字化轉型與AI辦公效能提升》專題培訓班 西寧：2025年06月04日

國家發展改革委官網發布“數字化轉型伙伴行動”倡議，要借助人工智能技術改變企業管理模式，降低風險、成本、提質增效、建立企業核心競爭力。在當今快節奏的商業環境中，團隊效能就是企業的核心競爭力，隨著AI技術的成熟，已經可以實現為企業5-10倍的降本增效，所以利用AI賦能于團隊，讓團隊擺脫低效的、重復性......

透過現象看本質—Excel的超級實踐 成都：2025年04月07日

您是否還未經常需要對業務數據進行費時的整理和分析而煩惱？幫助Excel這個數據分析的利器，您將輕松應對一切。通過掌握Excel在數據分析方面的高級功能和技巧，您將大幅度提高管理的效率。課程對象希望提升銷售統計、分析和決策能力的銷售/市場人員加強內部費用等控制的行政人員；需要使用Excel配合ERP系統進行數據處理分析的......

工會干部“工筑匠心?思想鑄魂”履職能力提升暨職代會提案工作實務專題研修班 成都：2025年04月07日

各黨政機關，高等院校，企事業單位工會主席、副主席、女工干部、財務經審工作人員、工會辦公室、黨群工作部人員及其他各部門工會負責人、工會委員、職工代表等相關人員。研討內容（一）黨的理論與政策解讀1.深入學習領會黨的二十屆三中全會精神；2.解讀中央關于工會工作的重要文件和會議精神，特別是關于“思想鑄魂&rdquo......

麥肯錫思維訓練：金字塔原理與思維導圖 成都：2025年04月08日

1.希望提高思考邏輯性、條理性，提高表達能力及商務寫作能力的相關人士2.其他對該話題感興趣的所有相關人士課程大綱：Day 1：金字塔原理—邏輯思維與高效溝通表達導入：金字塔思維在生活中的閃現第一講：構建清晰的邏輯思路—金字塔結構1. 結構的魅力：有形結構，無形結構，思維結構2. 大腦模式：認清現......

壓力管理之職場復原力 成都：2025年04月09日

* 希望提高工作抗壓能力的專業人士* 希望在生活、工作中尋找到復原力的職場人士課程大綱1. 什是復原力？為什么需要復原力* 復原力是指克服壓力與逆境的能力。有挫折復原力并不表示感受不到任何壓力及沖突，而是更清楚的知道發生問題時應如何應對。2. 建立復原力的模型PURPOSE* 想象可能性- 面對壓力，為什么人們選擇消極......

左圓右方?-創新思維與問題解決 成都：2025年04月09日

企業收益：1、降本增效：建立團隊創新的流程方法，用創新工作模式改變思維，創造成果；2、形象提升：帶給客戶更走心的產品和服務，增加與客戶及合作伙伴的粘性；3、方案落地：培養優秀的創新型人才，將創意想法轉化為實際創新方案與行動。崗位收益：1、運用目標設定3原則，從“問題思維”過渡到“目標......

新時代下企業《數字化轉型與AI辦公效能提升》專題培訓班 成都：2025年04月10日

各中央及地方企業全員。課程大綱（一）ChatGPT基本原理和概念1.人工智能與自然語言處理概述;2.GPT系列模型簡介;3.ChatGPT的原理與技術架構;4.ChatGPT的發展趨勢和挑戰；案例：GPT黑客故事、樂高想象力。（二）ChatGPT在企業中的應用場景和案例分析1.ChatGPT在營銷與銷售中的應用；（1）......

卓越業務需求分析與管理最佳實踐 成都：2025年04月10日

本次培訓強調理論、方法與實踐相結合。課程全面圍繞企業信息化和軟件研發過程中的業務需求識別、需求分析、需求定義、需求建模、需求評估、需求跟蹤與變更管控展開。通過實際項目案例，完全覆蓋需求過程的各個知識體系的實踐應用，包括需求捕獲、需求分析、需求模型建立和文檔編寫、需求評審驗證、需求跟蹤控制等。本課程教學以“理......

職業技能培訓內訓課程

管理問題分析與解決—王守媛 主講：王老師

1.能夠兼顧干貨內容與形式演繹，保持較高現場滿意度與返聘率2.專業眼光犀利：快速診斷企業現場管理問題原因，及時捕捉學員學習過程中的障礙點3.用相聲演繹課程：短小的比喻直擊管理難點，用有故事的模型烙印各種知識框架和邏輯4.實踐為王：問題導向(帶問題來上課，帶著思路或方法回，用案例編輯整個課程【課程對象】企業高、中、基層管......

十九大新時代解讀 主講：左老師

一、承前啟后繼往開來 1、四次飛躍 第一次思想飛躍，19世紀40年代到50年代.馬克思和恩格斯使社會主義從空想變為科學 第二次思想飛躍，1917年列寧領導十月社會主義革命 第三次思想飛躍，毛澤東將馬克思主義中國化 第四次思想飛躍，鄧小平開創中國特色社會主義理論體系 2、習近平新時代中國特色社會主義思想“6大......

《結構化思維》 主講：張老師

授課對象：高、中、基層管理者；骨干員工課程背景作為職場人士，你在工作中是否會遇到以下情況？1.開會時，大家面對冗長的討論卻沒有結論；2.寫報告時，面對大量信息卻沒有思路無從下筆，煞費苦心完成的報告卻被領導痛批無主題無重點無結論，退回重寫；3.向上級匯報時，連續匯報15分鐘，領導卻不知道你到底想說啥；4.領導安排時，卻抓......

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