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蘭州KANBAN培訓(xùn)公開課

Kanban拉動規(guī)劃工廠實踐訓(xùn)練 蘇州:2025年01月02日

一、JIT三大要素1、JIT的內(nèi)涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的種類三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生產(chǎn)k......

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海:2025年02月27日

提高準時交付率降低庫存提高效率最全面、系統(tǒng)掌握、體驗kanban拉動流程和運用方法掌握零件規(guī)劃體系學(xué)會合理計算庫存方法掌握零件超市規(guī)劃方法;實際規(guī)劃公司零件超市參訓(xùn)對象:總經(jīng)理、中高層主管、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、主管、精益經(jīng)理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內(nèi)涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時間4、單件......

關(guān)于開展全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系、提升安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力暨高級《安全工程管理師》研修班 成都:2024年12月31日

現(xiàn)階段,全面學(xué)習并落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和黨中央、國務(wù)院決策部署以及《“十四五”國家安全生產(chǎn)規(guī)劃》,依然是安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的重點。為了幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位和地方政府相關(guān)部門深刻領(lǐng)會全國建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重大戰(zhàn)略部署,堅持總體國家安全觀,完善應(yīng)急管理體系,提高安全......

PMC-生產(chǎn)計劃與物料管理 成都:2025年01月02日

認知企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)、流程、核心業(yè)務(wù)單元以及相互之間的關(guān)系。掌握制定多批/多種/少量/交期短等特征產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃和排程的有效方法。優(yōu)化排產(chǎn)體系流程和訂單處理方法,提升排產(chǎn)效率和制造柔性與敏捷化響應(yīng)能力。平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制,提高制造資源(人、機、物)的利用效率。研討如何通過生產(chǎn)計劃與物料的控制進行......

分銷商渠道管理全解讀 上海:2025年02月20日

經(jīng)銷商熟悉市場、運作成本低、人脈靈活......,廠家和經(jīng)銷商的雙團隊是開拓市場的絕配。對這些伙伴的服務(wù)和管理,決定了我們品牌的江湖地位。如何選擇分銷商、建立真正的合作關(guān)系、處理好渠道之間的沖突?每位身處一線的銷售人員,需要學(xué)習的是還原到實戰(zhàn)場景的招式拆解、工具呈現(xiàn)和具體到步驟的真功夫講解。培訓(xùn)對象有分銷或渠道成員管理......

《建立培訓(xùn)體系與培訓(xùn)技能提升》——降低培訓(xùn)成本,培養(yǎng)合格人才 深圳:2025年03月15日

1.了解培訓(xùn)體系建設(shè)及規(guī)劃的關(guān)鍵點2.掌握確定培訓(xùn)需求的工具和方法及培訓(xùn)年度目標的制定方法3.掌握培訓(xùn)項目實施的步驟及培訓(xùn)效果評估、轉(zhuǎn)化的方法4.掌握課程開發(fā)的步驟及方法,課程講授的邏輯與結(jié)構(gòu)5.掌握培訓(xùn)中的七種行為/技巧6.提升培訓(xùn)現(xiàn)場掌控能力培訓(xùn)對象:高層領(lǐng)導(dǎo)、人事經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、職能部門經(jīng)理課程大綱:培訓(xùn)體系建立......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

熱點城市導(dǎo)航

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陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實務(wù)專家,擁有十八年在世界500強企業(yè)高層管理經(jīng)驗。...

田開軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...

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