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蘭州TWI培訓(xùn)公開課
TWI一線班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練 長(zhǎng)沙:2025年01月03日
面臨日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),需要企業(yè)以更低的成本、更高的品質(zhì)、更短的交期去響應(yīng)市場(chǎng)。在任何制造型的企業(yè)中,【現(xiàn)場(chǎng)】是可以直接創(chuàng)造利潤(rùn)的唯一場(chǎng)所,被稱之為企業(yè)的核心。現(xiàn)場(chǎng)管理的成功與否已成為了企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。現(xiàn)場(chǎng)基層管理者是現(xiàn)場(chǎng)一線的指揮者、輔導(dǎo)者和反饋者。圍繞著現(xiàn)場(chǎng)4M1E的有效管理以提升QCDSM,是現(xiàn)場(chǎng)管理的職責(zé)......
TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作業(yè)改善、安全生產(chǎn) 北京:2025年01月02日
第一天:TWI一線主管管理技能訓(xùn)練——JI工作指導(dǎo)課程介紹TWI課程產(chǎn)生于30年代的美國(guó)。當(dāng)時(shí),正值第二次世界大戰(zhàn)。美國(guó)動(dòng)員了大量沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的人,讓他們從事制造業(yè)。由于戰(zhàn)爭(zhēng),進(jìn)行職外的培訓(xùn),幾乎不太可能。因此,所有的適應(yīng)性訓(xùn)練和生產(chǎn)性訓(xùn)練都融入到了工作當(dāng)中。這就迫切需要開發(fā)出在生產(chǎn)線上能進(jìn)行培......
一線班組管理(TWI) 北京:2025年01月13日
TWI培訓(xùn)是一套針對(duì)生產(chǎn)基層主管設(shè)計(jì)的成熟、簡(jiǎn)單、實(shí)用、有效的課程,可協(xié)助企業(yè)快速提升一線主管人員的管理和改善技能。TWI是一套經(jīng)典教程,至今仍被歐、美與日本等先進(jìn)國(guó)家廣泛應(yīng)用。日本豐田公司總裁曾說(shuō):“豐田生產(chǎn)模式中最重要的還是TWI”。本課程通過(guò)講解,案例討論,錄像觀摩等方法,幫助學(xué)員達(dá)成以下......
TWI-JI工作指導(dǎo)-如何讓員工快速上崗 北京:2025年01月23日
班組長(zhǎng)、領(lǐng)班、生產(chǎn)主管、倉(cāng)庫(kù)主管、QA主管及其它一線主管。培訓(xùn)目標(biāo):理解工作教導(dǎo)方面的職責(zé)與重要性掌握有效教導(dǎo)員工的方法,縮短時(shí)間,提升教導(dǎo)品質(zhì)學(xué)習(xí)如何將好的經(jīng)驗(yàn)萃取到作業(yè)指導(dǎo)書掌握制定培訓(xùn)計(jì)劃的方法課程大綱:第一單元 工作教導(dǎo)工作教導(dǎo)重要性認(rèn)知1.情景分析:為什么員工老是執(zhí)行不好2.回顧:?jiǎn)T工出錯(cuò)原因與對(duì)策(在管理認(rèn)......
DesignThinking-創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維方法工具訓(xùn)練 廣州:2025年02月08日
認(rèn)知:設(shè)計(jì)并非設(shè)計(jì)師的專利,個(gè)人和企業(yè)都可以運(yùn)用設(shè)計(jì)方法積極地改變世界;強(qiáng)化:解決問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)是用戶需求,而不是商業(yè)模式或技術(shù)先行的思維理念;掌握:經(jīng)典設(shè)計(jì)思維五步法和產(chǎn)品、流程設(shè)計(jì)的以人為中心的創(chuàng)新方法工具;提升:感同身受并洞察用戶需求、抽象及重新定義問(wèn)題、團(tuán)隊(duì)交互共創(chuàng)、跳出原有行業(yè)和經(jīng)驗(yàn)限制、激發(fā)創(chuàng)意想法以及用手思......
渠道開發(fā)與經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)管理研修班 上海:2025年01月17日
1、必須認(rèn)清自身的角色、職業(yè)道德與營(yíng)銷使命2、培養(yǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新的思維,掌握市場(chǎng)開發(fā)的規(guī)劃、流程與管理套路3、掌握經(jīng)銷商選擇、培訓(xùn)、激勵(lì)、協(xié)調(diào)、評(píng)估方法,提升經(jīng)銷商積極性與忠誠(chéng)度4、摸準(zhǔn)經(jīng)銷商“命脈”,領(lǐng)會(huì)經(jīng)銷商生意贏利模式,確保區(qū)域市場(chǎng)銷量持續(xù)增長(zhǎng)5、解剖6個(gè)品牌成敗的案例,掌握10套先進(jìn)營(yíng)銷管理工......