蘭州績(jī)效評(píng)估培訓(xùn)公開(kāi)課

跨部門(mén)協(xié)作-供應(yīng)鏈與供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估與管理 深圳：2025年02月07日

第一章 有效的溝通讓你事半功倍1.供應(yīng)鏈跨部門(mén)溝通的根本問(wèn)題：配合不好的原因2.跨部門(mén)溝通的ABC三要素：目標(biāo)，影響，氛圍3.與不同級(jí)別的人員溝通三要，三不要4.職場(chǎng)溝通“九陽(yáng)神功”5. 采購(gòu)與供應(yīng)商既是對(duì)立又是合作，各有所需，合作共贏（本章要點(diǎn)：職場(chǎng)供應(yīng)鏈人員如何有效溝通協(xié)調(diào)，建立良好人脈）第......

跨部門(mén)協(xié)作-供應(yīng)鏈與供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估與管理 上海：2025年02月07日

2017年來(lái)中國(guó)人口紅利的消退，用工困難，企業(yè)必須快速提高效率與降低成本才能保障與支撐經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展。隨著國(guó)家環(huán)保要求力度加大，原材料價(jià)格暴漲，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)微薄，在年年降成本指標(biāo)壓榨下，已引起供應(yīng)鏈危機(jī)，采購(gòu)與供應(yīng)商之間關(guān)系極劇惡化，在漲價(jià)與降價(jià)，成本與質(zhì)量，缺貨與生產(chǎn)順暢的博弈中如何應(yīng)對(duì)？為什么你認(rèn)為十萬(wàn)火急的事......

年終績(jī)效評(píng)估、面談技巧與關(guān)鍵崗位人才選拔留用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 長(zhǎng)春：2025年03月06日

1、正確認(rèn)識(shí)年度績(jī)效考核；2、掌握年度績(jī)效考核操作的方法和工具；3、提升績(jī)效面談的技巧；4、掌握人力資源規(guī)劃的方法和工具；5、提升關(guān)鍵崗位管理的六大技能。培訓(xùn)對(duì)象1．各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管、績(jī)效主管等；2．各企業(yè)高管、各企業(yè)部門(mén)主管、中層經(jīng)理等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室......

銷(xiāo)售薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化 上海：2025年02月06日

掌握銷(xiāo)售薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略整合的方法與工具運(yùn)用銷(xiāo)售薪酬設(shè)計(jì)框架和工具設(shè)計(jì)高激勵(lì)性的銷(xiāo)售薪酬激勵(lì)方案運(yùn)用銷(xiāo)售薪酬有效性量化診斷工具和方法優(yōu)化現(xiàn)有銷(xiāo)售薪酬有體系有效運(yùn)用銷(xiāo)售薪酬激勵(lì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，賦能績(jī)效與改進(jìn)成果培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)的中高層管，銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人、薪酬負(fù)責(zé)人、HRBP課程大綱第一部分 | 數(shù)字化時(shí)代......

領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)系列之打造獨(dú)一無(wú)二的領(lǐng)導(dǎo)者 上海：2025年03月06日

1.洞悉下屬的特點(diǎn)，向內(nèi)覺(jué)察自己，走向自我管理的EQ提升之路；2.開(kāi)啟學(xué)員的覺(jué)察，極大提升人際關(guān)系敏感度，感受到一個(gè)完全不同的嶄新世界；3.了解自身領(lǐng)導(dǎo)方式的優(yōu)劣勢(shì)，并且現(xiàn)場(chǎng)互為教練，根據(jù)針對(duì)自己的提升方式做練習(xí)，并持續(xù)到訓(xùn)后一個(gè)月；4.使下屬被你的人格魅力、人性化領(lǐng)導(dǎo)吸引，自愿服從你、追隨你的左右，明白團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升......