蘭州產(chǎn)品測試培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品測試管理、方法與工具實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年01月03日

了解業(yè)界最佳產(chǎn)品測試管理的模式與實踐掌握測試用例設(shè)計的方法，構(gòu)造高質(zhì)量的測試用例掌握測試缺陷的分析方法，明確定位問題根源，量化評價版本質(zhì)量掌握產(chǎn)品需求的層次劃分，明確優(yōu)秀需求的標(biāo)準(zhǔn)，提升測試輸入質(zhì)量掌握測試需求分析方法，抓住測試重點，減少測試重復(fù)掌握產(chǎn)品測試策略、測試計劃的制定方法，提升測試的計劃性掌握自動化測試體系的......

標(biāo)桿房企景觀產(chǎn)品營造及管控策略+打造低成本高效果產(chǎn)出的大區(qū)景觀 成都：2025年02月15日

對于地產(chǎn)公司，景觀是最能產(chǎn)生溢價的地方，是所有地產(chǎn)企業(yè)非常重要的發(fā)力點，本課程重點就當(dāng)下一線標(biāo)桿企業(yè)景觀產(chǎn)品打法進(jìn)行盤點，讓大家快速了解景觀產(chǎn)品營造的各種策略，同時結(jié)合自身近15年一線企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗談?wù)勛约簩τ诰坝^產(chǎn)品營造的一些想法；同時市場下行，各大房企都嚴(yán)控成本，那么對于景觀，怎么平衡成本和效果，怎么提升景觀的性價比......

標(biāo)桿房企新技術(shù)新工藝新材料及技術(shù)管理創(chuàng)新要點及實戰(zhàn)案例 西安：2025年02月15日

第一部分：現(xiàn)場管理問題的現(xiàn)狀和困惑及精益管理之道1. 精益管理的本質(zhì)；什么是管理？什么是精益？2. 話題：我們在現(xiàn)場經(jīng)常面對的管理六大維度；3. 討論：因項目管理原因?qū)е碌默F(xiàn)場常見6個浪費/客訴問題；4. 精益管理之道：六零——零浪費/零庫存/零缺陷/零窩工/零返修/零事故；核心要點：全周期/大......

構(gòu)建高效的研發(fā)管理體系及信息化平臺 鄭州：2025年03月04日

一、研發(fā)管理整體解決方案（ 1小時 ）1、目的理解研發(fā)管理的本質(zhì)、根本目的理解研發(fā)管理的要素和體系架構(gòu)2、專題培訓(xùn)研發(fā)管理體系整體架構(gòu)產(chǎn)品規(guī)劃和需求管理流程體系市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程體系流程型的研發(fā)組織和產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊集成化、一體化的研發(fā)管理IT平臺3、專題研討公司研發(fā)管理中存在的主要問題和困惑？如何從根本上真正提升研發(fā)......

霸占舞臺—職場演講與呈現(xiàn)技巧 上海：2024年12月25日

課程采用教 學(xué) 賽 評四個維度展開【教】：理論+方法論+工具【學(xué)】：學(xué)員在場景中學(xué)習(xí)領(lǐng)悟【賽】：每個知識點、技能點必實戰(zhàn)練習(xí)，通關(guān)【評】：教練式點評輔導(dǎo)，確保個性化建議課程大綱：課程開場開場調(diào)查：利弊分析1.全場分為AB兩個組，每個大組又分為若干小組。2.所有A組討論學(xué)習(xí)本門課程對個人或企業(yè)的好處，不低于5點，并寫在大......

金牌班組長全面管理技能提升——如何做一名優(yōu)秀班組長 北京：2025年01月17日

一線班組長、領(lǐng)班、主管主任。課程大綱：第一部分 一線管理者的角色認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整一、什么是管理，什么是一線管理1、概念2、加強(qiáng)一線管理的重要性——視頻：為什么不提拔我？二、一線管理者面臨的挑戰(zhàn)1、挑戰(zhàn)一：變革2、挑戰(zhàn)二：角色3、挑戰(zhàn)三：自己的心態(tài)4、挑戰(zhàn)四：工作壓力5、挑戰(zhàn)五：職業(yè)道德，個人素養(yǎng)三......