蘭州財(cái)務(wù)高管培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)高管勝任力模型之——團(tuán)隊(duì)人力資源管理 北京：2025年02月28日

【財(cái)務(wù)專屬】精選財(cái)務(wù)部門10+真實(shí)場(chǎng)景，采用現(xiàn)場(chǎng)演練等互動(dòng)教學(xué)，將財(cái)務(wù)部人力管理重難點(diǎn)逐一擊破，最終提高團(tuán)隊(duì)人效【實(shí)戰(zhàn)落地】講師近30年人力資源實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)精華+世界500強(qiáng)人才管理技巧，結(jié)合企業(yè)自身情況，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)人才體系【系統(tǒng)教學(xué)】轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)對(duì)人力資源的認(rèn)知誤區(qū)，從“選育用留”這幾方面進(jìn)行全方......

本量利（CVP）分析與業(yè)務(wù)決策 蘭州：2025年03月04日

一、本量利分析對(duì)企業(yè)的重要作用優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品種類加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全程度預(yù)測(cè)經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)二、本量利分析的前提條件相關(guān)范圍和線性關(guān)系假設(shè)品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假設(shè)產(chǎn)銷平衡假設(shè)三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立（圖表法、規(guī)劃求解）- 非線性盈虧平衡分析的建立- 如何通過盈虧平衡分析確......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理技巧 成都：2025年01月02日

一、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)知識(shí)導(dǎo)入模擬：業(yè)務(wù)中反映出來的財(cái)務(wù)概念1、會(huì)計(jì)工作中的六大元素的經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)學(xué)結(jié)構(gòu)；2、會(huì)計(jì)原則、假設(shè)3、權(quán)責(zé)發(fā)生制二、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀模擬：財(cái)務(wù)報(bào)表中反映出來的企業(yè)問題1、財(cái)務(wù)報(bào)表體系介紹：三大財(cái)務(wù)報(bào)表（1）資產(chǎn)負(fù)債表：企業(yè)的"底子"①你的公司值多少錢？②固定資產(chǎn)的作用③企業(yè)信用制度......

企業(yè)年終決算影響企業(yè)稅負(fù)重大事項(xiàng)調(diào)整與補(bǔ)救 成都：2025年01月02日

近年來，國(guó)稅總局相繼發(fā)布了一系列征管、稽查、所得稅等新政策和相關(guān)解釋。對(duì)實(shí)務(wù)中遇到的一些具體問題，稅企之間在政策理解上存在哪些差異？企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)在哪里？如何對(duì)涉稅關(guān)鍵問題進(jìn)行有效處理和正確評(píng)價(jià)？如何界定和處理不同稅務(wù)事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)？面對(duì)新一年的評(píng)估稽查，如何進(jìn)行未雨綢繆，做好相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)劃工作？這些都是擺在我們財(cái)務(wù)......

《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析與快速解決》 廣州：2025年03月15日

?學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)和定義不同質(zhì)量問題的類型；?掌握線索分析和線索定義成原因的思路，并找出對(duì)應(yīng)的解決措施；?建立質(zhì)量穩(wěn)定的現(xiàn)場(chǎng)及快速改善的團(tuán)隊(duì)和機(jī)制，從而系統(tǒng)化降低質(zhì)量不良的運(yùn)營(yíng)成本；?通過質(zhì)量業(yè)績(jī)的改進(jìn)，使高層增加對(duì)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)的信任和參與，逐步提升企業(yè)的質(zhì)量文化。課程大綱:第一講：哪些質(zhì)量問題不能/不需快速解決可靠性質(zhì)量問題生命......

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力 北京：2025年01月16日

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ；項(xiàng)目經(jīng)理 ；從事項(xiàng)目管理的部門經(jīng)理課程意義項(xiàng)目管理角色的領(lǐng)導(dǎo)力要求是非常獨(dú)特的，你必須要學(xué)會(huì)如何同時(shí)滿足你的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目本身的需求，這可不是件容易的事情。項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)力需要講諸如溝通、激勵(lì)這樣的軟技能和如何將項(xiàng)目管理能力綜合起來加以應(yīng)用。研討會(huì)將教會(huì)你如何掌握項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)力方面的技能，幫助你成功組建......