蘭州績效管理體系培訓公開課

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 成都：2025年03月12日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員。培訓內容（一）國有企業五定實施過程中存在問題及操作實務1.國有企業機構設計和部門設置的原則；2.管理層級和管理幅度的設計技巧；3.五定(定崗、定編、定員、定責、定薪)原則、思路、方法和......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 西安：2025年03月05日

（一）國有企業五定實施過程中存在問題及操作實務1.國有企業機構設計和部門設置的原則；2.管理層級和管理幅度的設計技巧；3.五定(定崗、定編、定員、定責、定薪)原則、思路、方法和技巧；4.崗位說明書的職責和任職資格條件的思路、方法、技巧；5.職位體系設計目的，雙通道、多序列崗位設計方法和技巧；6.管理、專業技術、生產操作......

績效致勝——企業戰略績效管理體系構建及落地 濟南：2025年02月07日

理論講解、案例分析、視頻欣賞、現場研討【課程大綱】第一講：知彼解己——績效管理困局及認知導入：績效管理是一把“雙刃劍”嗎？一、績效管理十大困局解讀困局1：方向迷失（目標與戰略脫節）困局2：考核斷層（誰來考核CEO/公司高管）困局3：大家都嫌太麻煩（量化文化缺失）困局4：相......

"教練式"全面績效管理體系設計 濟南：2025年02月13日

1.教練式培訓，打破傳統的培訓模式，以教練式培訓為主導，便于參與培訓者培訓后實操，將所學轉化到工作中。2.以講師咨詢的視角講授，以模擬訓練、案例分析為主要授課方式，提高學員的實際操作能力。3.參訓者課程現場依據講師所講內容以本企業為對象進行模擬訓練，并將全面績效管理工具的實操方法應用到企業中。4.每一部分內容均為獨立模......

應用Excel提升人力資源管理效率—EXCEL人力資源高效解決方案 深圳：2024年12月28日

讓學員可以獨立并完整設計本企業的員工信息管理及分析模板；讓學員掌握Excel最常用的30多個函數及數據透視表應用技能；讓學員今后工作均可三分鐘內完成上級領導需要的員工靜態與動態信息；讓學員不再擔心勞動合同未簽或未及時續簽而發生重大的勞動法律風險。讓學員可以獨立并完整設計本企業的工資自動計算模板；讓學員掌握應用&ldqu......

5S現場管理與項目推進 上海：2025年01月16日

企業經營的本質是將低價而高品質的產品迅速提供給客戶，實現客戶滿意與利潤最大化。21世紀的經營環境尚存變化與危機、機會，且誰都無法預測企業的經營環境如何突變。企業環境日益艱難的時候，更應該加速作為無限競爭時代生存戰略手段的經營革新活動，越需要有實力的人才來實踐、保證和經營與實績相關的改善活動。為突破這些課題，本課程綜合性......