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國際質(zhì)量經(jīng)理實(shí)操訓(xùn)練 廣州:2025年05月27日
●模塊一:精益質(zhì)量管理的策略思維1.質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)①.省思:臺(tái)灣塑化劑污染有毒食品事件②.走出質(zhì)量管理的6大誤區(qū)③.阻礙質(zhì)量發(fā)展的4個(gè)要素④.高層對質(zhì)量的認(rèn)知與參與⑤.標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化的設(shè)計(jì)與執(zhí)行研討:質(zhì)量說起來重要,做起來次要……2.如何看待質(zhì)量成本①.現(xiàn)場7大浪費(fèi)的識(shí)別②.質(zhì)量成本的系統(tǒng)框......
高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方 廣州:2025年05月29日
質(zhì)量是企業(yè)的生命,也是企業(yè)的核心競爭能力之一。企業(yè)對質(zhì)量部門的負(fù)責(zé)人的設(shè)置也越來越重視,由最初的生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量組長、質(zhì)量主管,發(fā)展到現(xiàn)在的獨(dú)立的質(zhì)量管理部門及其領(lǐng)導(dǎo)——質(zhì)量經(jīng)理,最終由于質(zhì)量管理上升為企業(yè)的首要戰(zhàn)略之一,又設(shè)立了質(zhì)量管理代表,代表總經(jīng)理行駛企業(yè)的質(zhì)量管理職能,為企業(yè)確立質(zhì)量......
成功的質(zhì)量經(jīng)理人 廣州:2025年06月09日
該課程通過剖析當(dāng)前質(zhì)量管理面臨的常態(tài)問題以及近日出現(xiàn)的安全事件分析,使學(xué)員從案例中找到質(zhì)量經(jīng)理人對于企業(yè)管理發(fā)揮作用的施展維度,了解質(zhì)量工具的扎實(shí)運(yùn)用能力以及借助團(tuán)隊(duì)的力量去完成質(zhì)量使命的技巧,同時(shí)學(xué)會(huì)在內(nèi)外部復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境下,懂得基于企業(yè)管理成熟度的順勢而為。課程通過多種方式讓學(xué)員學(xué)會(huì)如何利用自己現(xiàn)有平臺(tái)去為企業(yè)業(yè)績......
質(zhì)量經(jīng)理5大核心能力訓(xùn)練營 深圳:2025年05月17日
第一模塊:質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃與落地一、突破傳統(tǒng)質(zhì)量的定勢思維案例:質(zhì)量何嘗不是企業(yè)的命根子1.如何輕松有效跳出質(zhì)量管理的誤區(qū)2.阻礙企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的4個(gè)要素1)能力瓶頸:多技能工矩陣式管理2)材料瓶頸:輔佐式驅(qū)動(dòng)管理模式3)工藝瓶頸:數(shù)字化質(zhì)量改善系統(tǒng)4)需求瓶頸:用戶思維的合作機(jī)制研討:自嗨式質(zhì)量并不是真正的質(zhì)量3.有效提......
新產(chǎn)品開發(fā)流程、研發(fā)項(xiàng)目管理及產(chǎn)品平臺(tái)化 深圳:2025年06月06日
技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項(xiàng)目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題:1. 如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場;2. 如何建立一個(gè)真正的“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系,快速響應(yīng)市場需求;3. 產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部......
標(biāo)桿房地產(chǎn)精裝產(chǎn)品品質(zhì)提升與工程管理實(shí)操案例解析 深圳:2025年06月28日
課程重點(diǎn)以精裝修的管控步驟為主線,介紹施工前對設(shè)計(jì)的引導(dǎo)、裝飾材料的選擇、樣板先行法則;施工過程中的質(zhì)量管控及進(jìn)度控制;施工收尾時(shí)的竣工驗(yàn)收及交付的注意事項(xiàng)等。通過穿插經(jīng)典案例分析,系統(tǒng)講述精裝管控的要點(diǎn)難點(diǎn),幫助精裝專業(yè)人員積累經(jīng)驗(yàn),成功防范交付風(fēng)險(xiǎn)和售后投訴風(fēng)險(xiǎn)。為企業(yè)短期內(nèi)儲(chǔ)備精裝專業(yè)人員提供全力支持。本課件按照......