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培訓計劃的有效制訂 成都:2025年02月10日
培訓主管和經理;HR主管和經理;所有與培訓計劃制定有關的人士課程收益:如何才能使培訓真正發揮作用?有一個前提是不能忽視的,那就是年度培訓計劃的制定與實施。本課程通過分享培訓計劃的開發與管理的成功經驗和應用技巧,使培訓管理者對企業培訓計劃的設計、開發與管理的方法有一個完整的認識,包括:1. 了解完整的培訓體系所涵蓋的內容......
卓越的培訓管理——企業培訓體系構建、培訓計劃編制、培訓效果有效性評價與內訓師隊伍管理高級培訓班高級培訓班 呼和浩特:2025年01月02日
1、各企(事)業單位高層管理者、戰略決策人2、企業人力資源總監、經理等人力資源管理者3、企業培訓經理、主管等涉及培訓管理工作的人員4、企業商學院校長及涉及培訓管理的相關人員5、企業內訓師等涉及培訓工作的具體實施人員課程大綱第一章:認知企業培訓工作1、培訓管理關鍵詞2、培訓管理操作思路3、培訓管理整體分析4、項目化運作要......
卓越的培訓管理——企業培訓體系構建、培訓計劃編制、培訓效果有效性評價與內訓師隊伍管理高級培訓班高級培訓班 貴陽:2025年03月11日
第一章:認知企業培訓工作1、培訓管理關鍵詞2、培訓管理操作思路3、培訓管理整體分析4、項目化運作要點第二章:培訓體系構建實質1、什么是培訓體系2、培訓體系構建圖3、培訓體系構建內容4、培訓體系的作用5、如何確定培訓方向(培訓師親自操作的多個咨詢項目凝練出的精品案例講解)6、關于管理、生產類課程的編排 (培訓師親自操作的......
人才培養體系建設與年度培訓計劃制定實戰班——精進:從有到優的關鍵突破 鄭州:2025年03月16日
模塊一:人才體系規劃1.人才體系的價值:為什么要規劃人才體系1.1組織彈性:如何打造抗風險的管理隊伍1.2企業文化:如何鑄造高效能的人才結構1.3戰略優勢:如何升華可持續的核心能力2.人才體系的構成:人才體系由哪些部分組成2.1人才儲備與選拔體系2.2人才任用與評價體系2.3人才培養與開發體系3.人才體系的基礎:人才體......
大客戶關系管理實戰 廣州:2025年01月03日
前言:如何使我們的銷售工作效率倍增?1.方向: 分析與判斷2.方法: 借鑒與思考3.技巧: 實踐與總結★ 案例分析:西門子手機產品的在中國市場的開拓技術的對比,發現不足,確定方向第一模塊:自我分析, 樹立優勢一.三個不同層次的競爭1.價格---門檻低2. 技術---差異化3. 標準---最高境界★ 案例分析:GE家電產......
企業智能化工廠導入之中國制造2025-向富士康學習 上海:2025年02月11日
總經理、高管團隊、PMC\生管物控\資材、生產制造系統、信息技術部、設備部\動力部、工程及技術研發(PE、ME)部、品質管理部、財務管理、供應鏈系統、人力資源系統其他部門主管級以上管理人員。課程大綱:破冰分享!1.管理現狀怪圈2.先進的管理體系在中國遇到的尷尬3.【案例1 富士康和海爾模式特色】4.優秀制造企業的表現(......