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人力資源戰(zhàn)略全景圖設(shè)計班 成都:2025年05月08日
任正非說,(戰(zhàn)略)方向只能大致正確,組織必須充滿活力。同時,對組織人才的認(rèn)識,任總也說:人才不是企業(yè)的核心競爭力,對人才的管理能力才是。如何設(shè)計合適的結(jié)構(gòu)、管控機(jī)制,提高組織的運(yùn)行效率,敏捷面對當(dāng)下從VUCA到BANI時代的環(huán)境變化,可以通過組織人才設(shè)計的4張全景圖來進(jìn)行演繹、澄清和規(guī)劃。通過本次訓(xùn)戰(zhàn),完成企業(yè)人力資源......
人力資源戰(zhàn)略制定與規(guī)劃 北京:2025年05月10日
公司中高層管理人員、HR從業(yè)人員課程大綱一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略1、什么企業(yè)戰(zhàn)略1.1企業(yè)戰(zhàn)略的定義1.2企業(yè)戰(zhàn)略的分析模型 五看三定模型1.3企業(yè)戰(zhàn)略的BLM分析模型1.4企業(yè)戰(zhàn)略要解決的基本問題行業(yè)、產(chǎn)品、定位、競爭手段、內(nèi)部管理方式1.5企業(yè)戰(zhàn)略對人力資源戰(zhàn)略的影響2、什么是人力資源戰(zhàn)略2.1 人力資源戰(zhàn)略定義......
人力資源戰(zhàn)略實施及規(guī)劃 北京:2025年05月20日
* 人力資源總監(jiān),經(jīng)理* 企業(yè)綜合管理部門負(fù)責(zé)人* 咨詢公司人力資源項目經(jīng)理,顧問課程大綱:1. 人力資源戰(zhàn)略制定及實施* 理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)* 分析組織的效能及發(fā)展* 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)測組織結(jié)構(gòu)的變動* 人力資源策略的短期及長期描述* 制定人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)和計劃2. 人力資源規(guī)劃的流程步驟* 制定人力資源規(guī)劃的流......
人力資源戰(zhàn)略實施與規(guī)劃 北京:2025年06月19日
中國企業(yè)如何看待“企業(yè)很賺錢,但管理不怎么樣?企業(yè)管理很好,但不賺錢;企業(yè)管理很好,也很賺錢?的三種現(xiàn)象?沖鋒號已經(jīng)吹響,人力資源如何支持與服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?總經(jīng)理在想戰(zhàn)略,各級管理者分身無術(shù),怎么辦?頭、腦、脖子、身體、手、腳都有問題,怎么辦?如何提升各級管理者對戰(zhàn)略性人力資源管理的認(rèn)識?如何擬定企業(yè)發(fā)展......
新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海:2025年04月29日
增進(jìn)管理的意識明確管理人員的工作職責(zé)了解管理者的人際處境明確管理者的特殊使命掌握激勵與自我激勵的方法學(xué)會表揚(yáng)和批評別人培訓(xùn)對象:有過帶領(lǐng)成員達(dá)成目標(biāo)的工作經(jīng)歷或者即將帶領(lǐng)團(tuán)隊培訓(xùn)大綱:第一天第一模塊:管理者的五大工作職責(zé)1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......
非項目經(jīng)理的項目管理 廣州:2025年06月03日
第一章 課程預(yù)期梳理及基本概念認(rèn)知1.破冰,梳理學(xué)員預(yù)期2.項目管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要意義3.項目管理方法論的一些重要概念4.項目管理的9大知識領(lǐng)域和5大過程組5.形成課堂練習(xí)的案例。第二章 項目管理本節(jié)用課程開始選定的案例為載體,通過講授、示范、小組練習(xí)、討論分享等方式,學(xué)習(xí)包括1.挖掘項目本質(zhì)、2.制定項目目標(biāo)......