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基于風險的業務流程審計課程 北京:2025年05月08日
引導學員準確識別業務風險掌握業務流程審計方法提升業務流程審計和報告編制能力實現內部審計作為管理職能活動的重要增值手段為管理層決策提供有力依據課程大綱:課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內容包括:如何識別影響業務目標實現的風險點---實施審計前的思考何為業務流程審計審計的三種類型:財務審計、業務流程......
流程審計高級實務 深圳:2025年06月20日
◎ 流程建設推進委員會成員(公司高層)◎ 流程建設項目經理及項目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門負責人及專職人員(企管部/IT部/總經辦/人力資源部等職能部門總監、經理、優化工程師)◎ 審計部負責人、內控部負責人及專職人員◎ 信息化管理部門負責人課程大綱:一、 流程審計概論◇ 流程審計的目的◇ 流程審計的范圍◇ 流......
基于風險的業務流程審計課程 上海:2025年05月19日
課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內容包括:如何識別影響業務目標實現的風險點---實施審計前的思考何為業務流程審計審計的三種類型:財務審計、業務流程審計和 IT 審計審計的三種時態:過去(合規)、現在(流程)和將來(風險)各種審計之顯性和隱性價值風險、內控和審計 - COSO 模型風險導向的業務流......
流程審計高級實務 上海:2025年06月03日
一、 流程審計概論◇ 流程審計的目的◇ 流程審計的范圍◇ 流程審計的維度和要素◇ 流程審計的方式二、 流程建設環境審計1、審計要素:* 領導的作用* 管理人員績效要求* 宣傳與培訓* 流程意識* 變革意識2、主要審計技術與方法:* 調查問卷法3、小組演練:流程建設環境審計三、 流程系統性和完整性審計1、審計要素:* 流......
年度培訓需求分析與計劃編制 上海:2025年06月07日
辨別、界定真正的培訓問題;學員基本理解與運用培訓需求分析模式;學員能基本運用培訓需求分析各種方法;學員能做到跟業務部門就培訓與發展問題進行有效溝通;根據企業和行業的特點及發展階段,建立符合企業的年度培訓計劃;課程對象:企業大學負責人,培訓總監、經理、主管,人力資源總監、經理、主管,對培訓管理有興趣的職場人士等。課程特色......
銷售技能必修班——快速掌握銷售技能,成為合格銷售員 上海:2025年05月10日
初級銷售人員、客戶經理課程大綱:模塊一:專業銷售核心1. AIDMA購買心理分析2.專業銷售定位與角色類型模塊二:職業化銷售的關鍵1.進取心和成功欲2.計劃性和執行力3.專業能力和客戶關系意識模塊三:銷售目標設定1.搜集信息和引發決定2.銷售目標舉證練習模塊四:銷售步驟解析1.事前準備:長期準備 vs. 短期準備? 職......