蘭州渠道策略培訓(xùn)公開課

顧問式銷售技巧—丁軍老師 蘭州：2025年01月18日

銷售代表、銷售主任、銷售經(jīng)理等崗位、市場(chǎng)部主任、營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、大客戶經(jīng)理；課程目標(biāo)：樹立以客戶為中心，幫助客戶解決問題的顧問式銷售理念，將銷售的重點(diǎn)，放在解決客戶問題的方案上，而不是放在產(chǎn)品上。探討拜訪客戶前，要做好充分的分析和準(zhǔn)備。在面對(duì)客戶時(shí)，各個(gè)環(huán)節(jié)的注意要點(diǎn)，需要注意的各個(gè)細(xì)節(jié)。掌握以客戶為中心的引導(dǎo)技巧，展示給......

金牌店長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)班 蘭州：2025年02月27日

店長(zhǎng)強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績(jī)是管理出來的！門店管理的核心就是三個(gè)字：管團(tuán)隊(duì)！門店團(tuán)隊(duì)帶不好跳不出以下8大病因：1、店長(zhǎng)沒有以身作則，不敢管人，說重了怕員工走掉2、店長(zhǎng)缺乏一套有效的目標(biāo)管理思維3、店長(zhǎng)溝通能力有限，沖突產(chǎn)生多4、新人帶教不到位，不專業(yè)，賺不到錢5、門店流程不規(guī)范制度不健全，執(zhí)行力差6、 店長(zhǎng)檢查工作方式老化，......

大客戶戰(zhàn)略管理 成都：2025年01月13日

在全球化大背景下，作為一名管理者，應(yīng)當(dāng)明白該如何來制定出一個(gè)成功的商業(yè)策略，并提供給大客戶其預(yù)期的卓越服務(wù)，這兩大因素對(duì)于發(fā)展長(zhǎng)期客戶關(guān)系來說很關(guān)鍵。通過創(chuàng)建客戶和供應(yīng)商的“雙贏”關(guān)系，來優(yōu)化投資組合和保持帶來附加值的大客戶。 這一課程支持大客戶管理者，因?yàn)樗麄兝?個(gè)主要角色來設(shè)計(jì)其銷售策略：......

基于雙贏的銷售對(duì)話 成都：2025年01月16日

1、樹立銷售溝通的目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)雙贏2、遵循銷售溝通的原則：創(chuàng)造價(jià)值3、掌握銷售溝通的方法：建立對(duì)話4、運(yùn)用銷售溝通的模型：溝通模型課程特色：1、投入巨資拍攝“教學(xué)微電影劇”再現(xiàn)營(yíng)銷場(chǎng)景；2、8次小組分析+4次案例診斷的“互動(dòng)+咨詢+輔導(dǎo)式培訓(xùn)”：3、銷售對(duì)話模型+10大行動(dòng)......

管理者數(shù)據(jù)能力訓(xùn)練工作坊【特價(jià)課程】 上海：2025年03月11日

企業(yè)中高層管理者、新晉經(jīng)理、儲(chǔ)備干部，營(yíng)銷銷售職能、生產(chǎn)管理職能、人力資源管理職能、財(cái)務(wù)管理職能等職能部門的管理者，各部門負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析戒者撰寫分析報(bào)告的人員課程收益【數(shù)據(jù)能力提升】提高數(shù)據(jù)應(yīng)用能力，挖掘數(shù)據(jù)潛力，用數(shù)據(jù)搭建精紳化管理工具【掌握管理套路】從實(shí)際案例解讀中總結(jié)背后的管理方法不套路，丼一反三用亍日常管理【職業(yè)......

包裝設(shè)計(jì)與管理訓(xùn)練 深圳：2025年01月18日

第一單元：運(yùn)輸包裝概述1、包裝的基本功能━━保護(hù)、容裝、搬運(yùn)、交接&說明2、包裝類型━━銷售包裝、集合包裝、運(yùn)輸包裝3、包裝在供應(yīng)鏈中的位置━━生產(chǎn)過程的終點(diǎn)，物流過程的起點(diǎn)4、現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下物流運(yùn)輸包裝面臨的挑戰(zhàn)━━低物流成本━━低包裝成本━━低破損率━━低環(huán)境沖擊5、物流運(yùn)輸環(huán)境對(duì)包裝的影響━━沖擊、振動(dòng)......