蘭州產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)公開課

黑鐵時代地產(chǎn)突圍營：項(xiàng)目總視角下的“項(xiàng)目定位、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計管理”全過程關(guān)鍵點(diǎn)把控與案例分析 成都：2025年03月01日

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo);2、房地產(chǎn)設(shè)計總監(jiān)、成本總監(jiān)、工程總監(jiān)、營銷總監(jiān)、總工程師等3、參與產(chǎn)品決策、設(shè)計管理和成本優(yōu)化的人員課程大綱第一部分：營銷控制力提升一、周博士營銷系統(tǒng)圖周博士創(chuàng)造性的研發(fā)了企業(yè)界容易操作的營銷系統(tǒng)圖。第一，清晰查找成交問題所在；第二，快速形成營銷解決方案；第三......

如何提升研發(fā)設(shè)計的核心競爭力──方案研判、產(chǎn)品研發(fā)、示范區(qū)打造、精細(xì)化設(shè)計管控的原理及實(shí)例詳解 成都：2025年03月01日

★ 理解地產(chǎn)設(shè)計管理的內(nèi)涵與道、術(shù)、法；★ 了解產(chǎn)品設(shè)計的行業(yè)趨勢；★ 掌握產(chǎn)品線和標(biāo)準(zhǔn)模塊的研發(fā)方法和管理模式；★ 了解地產(chǎn)行業(yè)最前沿、最實(shí)用的新技術(shù)、新材料和新工藝；★ 掌握產(chǎn)品全過程設(shè)計質(zhì)量管理的原理、流程、方法和工具；★ 理解設(shè)計階段的成本優(yōu)化具體控制方法；★ 掌握示范區(qū)、交房區(qū)效果把控重點(diǎn)；★ 掌握項(xiàng)目設(shè)計運(yùn)......

新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化及研發(fā)項(xiàng)目管理 深圳：2025年01月03日

1、陳述研發(fā)項(xiàng)目管理在產(chǎn)品管理中的位置與作用2、領(lǐng)悟產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程及優(yōu)化3、掌握項(xiàng)目管理中的計劃管理工具課程前言通過實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練掌握產(chǎn)品管理的方法產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略基石，面對當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境，如何有效地管理研發(fā)項(xiàng)目是企業(yè)面臨的最大管理問題之一。一個優(yōu)秀的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者需要面對組建團(tuán)隊、控制進(jìn)程、規(guī)避風(fēng)險......

IPD管理班：適配成長型企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系 深圳：2025年01月10日

大多成長型企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)：1、研發(fā)團(tuán)隊技術(shù)情節(jié)太重、技術(shù)創(chuàng)新無序，一大堆產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)批量銷售的寥寥無幾，投資回報率差；2、市場與研發(fā)協(xié)同不足，完不成目標(biāo)時相互甩鍋；3、無適配的研發(fā)流程，知識和技術(shù)積累主要依賴員工個人，單個研發(fā)牛人決定著產(chǎn)品的生死；4、非標(biāo)產(chǎn)品太多導(dǎo)致研發(fā)變更無序，極大影響了產(chǎn)品質(zhì)量；5、產(chǎn)品......

薪酬體系設(shè)計“6+1” 北京：2025年02月15日

上課之前請思考以下問題，上課之后再思考這些問題，看看答案是不是一樣的？1、能力、資歷、閱歷等各方面條件都一樣的新員工和老員工，誰的工資應(yīng)該高一些？你們公司的情況又是什么樣的？如何解決？2、國企、央企的工資總額是固定的，如何在這種條件下通過薪酬激勵員工？3、做崗位價值評估時，每個人都想給自己的崗位打高分，這種情況會不會影......

房地產(chǎn)成本精細(xì)化管理訓(xùn)練 上海：2025年01月15日

全球性的金融危機(jī)令國內(nèi)本來就陷入低谷的房地產(chǎn)業(yè)更是雪上加霜，房價一降再降，房地產(chǎn)企業(yè)面臨空前壓力。在這種嚴(yán)峻的形勢下，房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的成本控制壓力倍增，如何在保證品質(zhì)的前提下盡可能地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的有效控制，已經(jīng)不再向過去那樣還是一個“錦上添花”的課題，現(xiàn)在是擺在每一個房地產(chǎn)企業(yè)面前必須面對和必須......