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基于實戰的人員選拔與聘用管理 青島:2025年06月07日
一.選對人比培養人更重要1.活動:你需要什么樣的員工?2.視頻分享---上海第一” 的哥“3.人力資源的本質4.有效提升招聘質量的途徑5.三大聘用理念6.建立外部選材機制7.建立內部選材途徑8.建立面試資格制度9.雇傭的形式及其組合10.校園招聘的項目管理11.雇傭成本二.招聘需求分析與廣告1.......
國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 西寧:2025年06月21日
序言:企業各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業員工發展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責任人是誰第一部分、任職資格管理概念和理念1.任職資格的傳統理解與運用2.任職資格體系不是什么?是什么?3.任職資格核心理念是什么4.職位......
薪酬體系設計高級培訓班 銀川:2025年05月10日
總經理、主管人力資源副總、人力資源總監/經理、薪酬經理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員,尤其適合多次參加各類薪酬培訓班仍不得要領者。培訓收益:1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧;2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法:崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計......
舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 成都:2025年04月07日
第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀,重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配方面內容和《關于進一步深化中央企業負責人薪酬管理的指導意見》。(二)《勞動合同法》修改重點及《工資條例》(草案)解讀,重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內涵外延界定等......
采購成本分析與談判技巧 上海:2025年05月17日
1、了解采購與供應鏈發展的趨勢和現狀;2、了解采購所需要具備的十大采購技術;3、學會并運用 , 采購成本分析的五大方法;4、懂得并掌握 , 采購成本管理的三大工具;5、熟悉并運用 , 采購談判的三大階段;6、了解并掌握 , 采購談判的七大方法和技巧。課程對象1 . 采購部門, 定單管理部門, 供應商質量管理部門2 . ......
新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 深圳:2025年06月06日
一、 案例分析二、 產品開發管理概述1、 企業價值鏈介紹(研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系)2、 研發管理體系框架和思想3、 業界優秀的研發管理思想對比(NPD、CMMI、ISO9000的關系)4、 什么是產品(產品與樣品的區別)5、 什么是產品開發6、 產品開發、技術開發、預研的區別(與基礎研究、發明、......