蘭州供應商評估培訓公開課

采購流程優化與供應商評估與管理 成都：2025年03月08日

自中國進入新常態以來，各類企業的生存環境都發生了一定的改變。在產能過剩，競爭壓力越來越大的現狀下，如何降低采購的各項成本？如何分析供應商的報價？如何恰當的提出我方的采購要求，而不至于供應商報價虛高？當我方為弱勢時，如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用招標技術來降低采購成本？這些都是業內采購同行們關注......

采購流程優化及供應商評估與管理 廣州：2025年03月08日

供應商管理不善的最嚴重后果是什么？公司采購管理的總體流程是怎么走的？我是其中的哪幾步？哪些供應商可以得罪？哪些不能得罪？做采購必須了解的14大供應市場信息。如何減少傲慢型供應商和尷尬型供應商？新供應商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區。已合作的供應商的三大管理。供應商表現的四大評估內容。培訓對象：高層管理者、采購部門、......

采購流程優化與供應商評估與管理 廣州：2025年03月15日

高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理......

采購流程優化及供應商評估與管理 深圳：2025年03月29日

高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設計部門、財務部門及其他相關部門的職業經理人課程大綱：第一模塊：供應商管理的挑戰有哪些？供應商參假出事，采購方有無責任？“家丑”怎么會曝光？如何提升我們的采購能力及操守？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實施采購輪崗制度？做好輪崗制......

非人力資源經理的人力資源管理訓練 廣州：2025年01月03日

通過本課程兩天的學習，您可以收獲：現代人力資源管理基本理論；直線經理怎樣與企業人力資源管理部門合作，實現共贏；基本掌握人才的選、育、用、留的方法及技巧；能夠從戰術的角度設計管理本部門的人力資源。課程對象：企業總經理、副總、部門經理、主管、以及儲備干部課程大綱：第一天內容導論：您注重“人”嗎？您對......

OKR—績效賦能 上海：2025年02月07日

模塊一、重新定義績效管理1.VUCA時代工作方式對人才影響2.VUCA時代組織及組織行為的特點3.新績效管理與傳統績效管理差異測評：貴公司目前績效管理現狀評估【案例分析】最佳實踐案例分享4.OKR基本知識1)OKR定義及核心理論基礎2)如何讓管理做到簡單、直接、有效、開放3)OKR與傳統績效管理的異同4)OKR的內在動......